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Economía empresas | Inteligencia artificial | ChatGPT

Liderazgo argentino 4.0: inteligencia artificial orientada a equipos, empresas y negocios

Cómo es la novedosa alianza entre ChatGPT y la inteligencia artificial que ayuda a liderar equipos y ejecutivos de empresas.

Desde ahora, todos los usuarios que utilicen la versión premium del ChatGPT tendrán la posibilidad de acceder a los contenidos del prestigioso speaker y especialista en liderazgo de empresas Daniel Colombo, el primer coach de habla hispana convocado para incursionar en esta herramienta y que diseñó un chat bot para coaches, terapeutas, mentores, y clientes de coaching ejecutivo.

De esta forma, mediante la inteligencia artificial (IA) los usuarios pueden obtener recursos, consejos prácticos y reflexiones inspiradoras sobre liderazgo, desarrollo de equipos de alto desempeño y transformaciones en la carrera profesional.

Sobre los contenidos, Colombo, con 30 años de experiencia en el acompañamiento de CEOs y equipos en 18 países, cuenta que “la herramienta ofrece respuestas muy parecidas a las que podría dar yo, pero a través de la inteligencia artificial y con un lenguaje humanizado”.

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Daniel Colombo, el argentino que creó el primer ChatGPT orientado al liderazgo.

Daniel Colombo, el argentino que creó el primer ChatGPT orientado al liderazgo.

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Si bien la tecnología se ha transformado en una herramienta poderosa, afortunadamente, no ha sido deshumanizada. Y en ese sentido, la IA tal como está siendo utilizada en la actualidad no es más que un complemento que sirve para acompañar los procesos creativos “como si fuera un copiloto para buscar información y encontrar respuestas o el encuadre de un tema”, explica el especialista. Por eso, la inspiración, tener la capacidad de motivar a un equipo o mantener conversaciones difíciles “son habilidades blandas humanas que nunca podrán ser reemplazadas por la tecnología que en este caso es un recurso más orientado al coaching de personas y de organizaciones”, aclara Daniel Colombo.

Para que los contenidos estén disponibles y que el chatbot pudiera elaborar respuestas lo más cuidadas y certeras posibles, el primer paso que dio el especialista fue cargar en la plataforma, materiales, libros, referencias e infografías que fue elaborando a lo largo de los más de 30 años que lleva acompañando a distintos clientes en relación al desarrollo personal y de equipos. De esa manera, “fui entrenando a la IA con mi mirada que es específicamente la del coaching ejecutivo”, señala.

¿Cómo se entrena el liderazgo?

Ante la pregunta, Daniel Colombo es contundente: “es más fácil ser jefe que líder porque líder no se nace”. Se trata entonces de un entrenamiento para desarrollar esas habilidades blandas tan demandas en el mercado laboral actual y de una construcción para transformarse en personas que “puedan trabajar de forma horizontal, armar equipos y buscar el mejor talento, entre muchas otras cualidades”. Ejercer una jefatura, en cambio, pareciera necesitar solamente conocimientos técnicos específicos porque “se trata de una habilidad de acción relacionada con el management, arraigada muchas veces en culturas de empresas tradicionales dónde los fundadores son reticentes a soltar las riendas y la capacidad de gestión tiene que ver con el control de los procesos básicos, las finanzas y la administración. El liderazgo tiene una visión más amplia ligada al propósito, se enfoca en la atracción de talento, en propiciar un ambiente grato de trabajo junto con una remuneración acorde y entrenarlo tiene como objetivo hacer una mejor performance”, explica el master coach.

Liderar empresas leyendo el contexto

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A través de una alianza con ChatGPT, el reconocido coach Daniel Colombo lanzó su propio chatbot con contenidos y herramientas para el desarrollo personal de líderes de equipos y empresas.

A través de una alianza con ChatGPT, el reconocido coach Daniel Colombo lanzó su propio chatbot con contenidos y herramientas para el desarrollo personal de líderes de equipos y empresas.

Si bien hay sectores que a pesar de la crisis local están siendo favorecidos, tales como el desarrollo tecnológico o empresas de consultoría de alto nivel, “los líderes viven la misma situación que viven todos en Argentina, por eso hay aun en este contexto está creciendo la demanda de servicios como el mentoring o el coaching, tan necesarios para poder liderar, porque ofrecen a las personas desarrollar no sólo la resiliencia sino la antifragilidad que es un paso previo en el que se preparan para ser más robustas frente a lo que va a suceder”, cuenta Colombo.

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Inteligencia artificial para empresas

El contexto también ha dado relevancia a las áreas de RRHH quienes antes estaban vinculadas más con lo administrativo y que hoy están en las mesas de discusión dedicadas a “trabajar temas como por ejemplo, el cruce intergeneracional porque hoy conviven en las compañías hasta 4 generaciones de colaboradores y si bien hay diferencias marcadas, tengo la sensación de que los más antiguos han podido comprender las demandas de los más jóvenes quienes en algunos casos ya tienen una rebeldía más atenuada e intentan relocalizarse en su carrera profesional”.

El coaching orientado al liderazgo no pretende ser una revisión del pasado, sino que trabaja mirando el presente para avanzar hacia el futuro. El coaching orientado al liderazgo no pretende ser una revisión del pasado, sino que trabaja mirando el presente para avanzar hacia el futuro.

Cuando se está a la cabeza de un equipo “muchas veces cuesta entender los comportamientos de una persona y estamos en una época en la que particularmente hay muchas dificultades para adaptarse al nuevo tiempo, en un mundo en el que la gente presta una atención que fluctúa cada 6 segundos y por eso no se necesitan competencias técnicas sino con competencias asociadas a lo relacional.

La conexión con el otro, el respeto y la escucha finita son habilidades que generalmente la mayoría de las empresas y los líderes de Argentina saben que necesitan y por eso apuestan por este tipo de entrenamiento.

El coaching ayuda a “corregir esas brechas que no te favorecen a través de la resolución de un problema concreto porque se dan respuestas, pero orientadas a la acción”, finaliza Daniel Colombo.