El hospital de Niños Dr. Orlando Alassia de Santa Fe registra un aumento de hasta un 30% en las consultas, en parte impulsado por la llegada de pacientes del sector privado.
El hospital de Niños Dr. Orlando Alassia tiene una planta de 1.800 empleados.
Maiquel Torcatt / Aire DigitalEl hospital de Niños Dr. Orlando Alassia, uno de los principales centros pediátricos de la región, registra un aumento de hasta un 30% en la demanda de los servicios.
Una parte considerable del aumento en la demanda de atención proviene de pacientes que, pese a tener obra social, acuden al hospital público por la imposibilidad de cubrir los costos del sector privado.
Con una planta de 1.800 empleados, de los cuales 550 son profesionales de la salud que abarcan 32 subespecialidades pediátricas, el hospital cubre la atención en áreas complejas como terapia intensiva, neonatología y una guardia activa en constante operación. Sin embargo, el volumen de pacientes que acuden al Alassia continúa en aumento.
Cada día, el hospital recibe entre 450 y 500 pacientes en total, de los cuales las guardias externas e internas concentran entre 200 y 250 consultas. Este flujo constante implica una ocupación promedio del 85% en las 204 camas disponibles, aunque en invierno y en periodos de alta demanda la ocupación puede alcanzar el 100%.
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En estos picos, el sistema se ve obligado a responder con recursos al límite.
Si bien el hospital no experimentó un éxodo significativo de profesionales, se enfrentan a una realidad en la que muchos médicos buscan oportunidades laborales en el exterior o en otras provincias debido a la situación económica y la inestabilidad laboral en el país.
"Aunque este año logramos cubrir el cupo de residentes gracias al trabajo en conjunto con la universidad, el Colegio Médico y la Sociedad Argentina de Pediatría", señaló el doctor Pablo Ledesma, director del Hospital de Niños Orlando Alassia de la ciudad de Santa Fe.
El cobro de las consultas pediátricas derivó en una migración de pacientes al sector público. Una parte significativa del incremento en la atención proviene de pacientes que, aunque cuentan con obra social, recurren al hospital público ante la imposibilidad de costear servicios en el sector privado.
En líneas generales, el aumento de la demanda se percibe con mayor claridad a partir de la segunda quincena del mes. "Es una consulta que debería canalizarse por el privado y que recae en el público", explicó el director del efector.
Este fenómeno representa un incremento en la demanda de hasta un 30% en ciertas épocas, llevando a que el hospital público, en muchos casos, absorba los costos de atención de pacientes que originalmente deberían ser cubiertos por su obra social.
“La realidad es que el sistema público termina subvencionando al privado, ya que muchos pacientes con cobertura social recurren a nuestros servicios debido a los costos o a la falta de infraestructura en sus ciudades de origen. Esto sobrecarga nuestra capacidad y limita la disponibilidad de recursos para quienes más lo necesitan”, advierte Ledesma.
Actualmente, el hospital opera con dos áreas de guardia: una guardia interna, que atiende a los pacientes ya hospitalizados en las distintas áreas de internación, y una guardia externa, que se encarga de recibir emergencias.
Ledesma anunció que el hospital está trabajando en un proyecto para unificar ambas guardias con el objetivo de mejorar la comunicación y optimizar recursos. Esta integración, que se espera implementar a modo de prueba en el primer trimestre de 2025, permitirá reducir errores y agilizar el traspaso de pacientes entre servicios.
“Necesitamos ocho profesionales por día en guardia, y la unificación mejorará la coordinación entre ambos sistemas y facilitará los criterios de derivación y atención”, explicó.
Por último, Ledesma reflexionó sobre la situación de los médicos en Argentina, destacando que, pese a la formación extensa y la responsabilidad que conlleva su trabajo, la remuneración de los profesionales sigue siendo baja y, a menudo, insuficiente para retener a los especialistas en el sistema público.
Sin embargo, se mostró optimista respecto al impacto positivo de los esfuerzos colaborativos que están realizando con universidades e instituciones médicas para atraer a más jóvenes a la pediatría y fortalecer el sistema de salud en Santa Fe.
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