lunes 25 de enero de 2021
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Trabajo 2021: las 7 tendencias que dominarán las nuevas relaciones laborales

Cuáles serán los principales factores que las empresas desarrollarán en la gestión de sus recursos humanos en el nuevo marco laboral de post pandemia.

El 2020 tanto las empresas como sus trabajadores debieron adaptarse a las reglas impuestas por la pandemia, dándole forma a un nuevo mundo del mercado laboral. Se comenzó a priorizarse el cuidado de la salud y el sostenimiento de las barreras para limitar la propagación del coronavirus en la población.

Así se desprende de un informe de la consultora internacional Randstad, que accedió la agencia Télam, en el que dio a conocer las siete tendencias en gestión del talento y que se anticipan como las más relevantes para este 2021 en materia laboral.

"Con los primeros días de 2021 corriendo, la crisis sanitaria continúa en una evolución que aún no permite ver el horizonte de salida", planteó el informe al reseñar que la "nueva normalidad" está caracterizada por un sinfín de medidas necesarias para el restablecimiento de la economía y la actividad productiva.

Respecto a los cambios que se esperan en el mundo laboral pos Covid-19, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, sostuvo que "con una perspectiva de mediano plazo que seguirá condicionada por la evolución de la pandemia, la economía y el empleo deberán sortear enormes desafíos para recuperar la senda del crecimiento en Argentina".

Así, las siete tendencias más importantes mantendrán al tope las pautas de distanciamiento físico en plantas, oficinas y ámbitos laborales se mantendrán por tiempo indefinido para garantizar la seguridad mientras continúen los riesgos asociados a la pandemia.

Como segunda pauta, la cuarentena y el distanciamiento social preventivo y obligatorio llevaron a la mayoría de las organizaciones a adecuar el trabajar desde los hogares, si situación forzada que ayudó a derribar barreras culturares y prejuicios en torno al trabajo remoto, el home office, la productividad y el rol de la presencialidad.

La pandemia ha sido un fenomenal catalizador de la transformación digital de las organizaciones, y la evolución lograda con la experiencia del 2020 ha sido equivalente a cerca de 3 o 4 años en condiciones normales permitiendo que los cambios en el mundo del trabajo se den a un ritmo nunca antes visto.

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El trabajo remoto en forma total o parcial, durante la pandemia fue uno de los grandes cambios del mercado laboral.

El trabajo remoto en forma total o parcial, durante la pandemia fue uno de los grandes cambios del mercado laboral.

Pautas de distanciamiento, deslocalización del trabajo, actualización digital, trabajo por objetivos, capacitación, flexibilidad, desarrollo de cultura y el reclutamiento virtual.

Como cuarto aspecto, se destacó que la empleabilidad de las personas depende de su capacidad de aprender e incorporar nuevos conocimientos, y el aprendizaje permanente a cualquier edad se instaló con fuerza como paradigma dominante como respuesta a la velocidad de los cambios y la incertidumbre que hacen inciertas las competencias y las habilidades para los trabajos del futuro.

Las pautas que se anticipan marcarán el futuro de la empleabilidad también prevén, de acuerdo al informe, una mayor flexibilidad y trabajo por objetivos como consecuencia de la experiencia del home office; la transmisión de cultura y desarrollo de vínculos en la tarea de contener y acompañar a los colaboradores ante los nuevos esquemas de trabajo flexible y remoto y el reclutamiento, on-boarding e inducciones virtuales para las búsquedas virtuales.

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