Mujeres y poder: debate sobre la brecha de género y el liderazgo en "Altavoz"
Ivana Taborda, Liliana Dillon, Carolina Villanueva y Mariela Sarrias participaron de Altavoz, un especial de AIRE que busca concretar conversaciones necesarias sobre género, participación y transformación social.
El bloque "Altavoz - 8M todos los días" en AIRE abrió una mesa de debate fundamental bajo la consigna "Mujeres al poder". Con la participación de destacadas referentes del ámbito académico, empresarial, judicial y social, el programa invitó a reflexionar sobre el acceso de las mujeres a los espacios de decisión.
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La periodista Sonia Tesa fue la encargada de abrir el bloque trazando un recorrido histórico: desde la reclusión de las mujeres al ámbito privado en los inicios del patriarcado y la lucha revolucionaria de Olympe de Gouges, hasta el hito de 1951 con el voto femenino en Argentina. Tesa destacó la importancia de concebir el empoderamiento de manera colectiva y democrática: "A las mujeres construir poder nos es un poco más difícil; por eso me gusta pensar que el empoderamiento es con otras y no sobre otras".
Estadísticas que exponen la brecha de género
Para aportar datos concretos a la discusión, Carolina Villanueva, cofundadora del Observatorio Grow (género y trabajo), aportó una radiografía estadística preocupante sobre la realidad laboral y ejecutiva en el país. Villanueva derribó el mito de que la falta de acceso se deba a una carencia de formación o trayectoria, señalando que las mujeres representan el 66% de las graduadas universitarias en Argentina.
Sin embargo, advirtió que esa paridad educativa no se traduce en los puestos jerárquicos del sector privado, donde las mujeres ocupan apenas el 20% de las sillas en directorios y solo el 14% de los puestos de CEOs. A esto se suma un factor económico alarmante: "La brecha salarial de género en Argentina es del 27% y sigue creciendo, lo que demuestra que el poder del bolsillo aún no está en igualdad de condiciones", remarcó.
El liderazgo colectivo en las aulas universitarias
Desde el sector académico, Liliana Dillon, vicerrectora de la Universidad Nacional del Litoral (UNL), coincidió con el diagnóstico y compartió el impacto histórico que supuso la reciente elección de una dupla femenina para conducir el rectorado de la institución. Dillon enfatizó que llegar a puestos de máxima responsabilidad en el país implica rendir "un doble examen" constante debido a que la economía del cuidado sigue recayendo mayoritariamente sobre las mujeres.
No obstante, su mensaje final fue de optimismo y construcción hacia el futuro: "El liderazgo actual tiene que ver con generar proyectos colectivos, empáticos y democráticos; nos queda el desafío de hacer que las puertas se sigan ensanchando para las generaciones que vienen".
Rompiendo moldes en sectores tradicionalmente masculinos
Por su parte, Ivana Taborda, gerenta de Relaciones Institucionales de Facorsa y presidenta de la Cámara de Industriales Metalúrgicos y Autopartistas de Santa Fe (Camsfe).
Aportó su perspectiva sobre lo complejo que resulta liderar en ámbitos históricamente masculinizados como el gremio empresarial, la industria metalúrgica y la dirigencia deportiva. Taborda explicó cómo sus herramientas profesionales le permitieron abrirse paso desde muy joven y destacó los cambios estructurales que, aunque lentos, ya comenzaron a visibilizarse en la región. "Cuando arranqué era la única mujer dirigente en la mesa y hoy ya somos tres; parece poco, pero es un montón. En el sector privado estamos viviendo una transición donde incluso empezamos a incorporar operarias mujeres en las plantas industriales", valoró la empresaria.
La mirada judicial y la necesidad de una paridad real
La discusión también se trasladó al sector público a través de Mariela Sarrias, procuradora de Segunda Instancia del Poder Judicial de Santa Fe, quien analizó el panorama de la justicia santafesina tras 25 años de trayectoria en el organismo. Sarrias detalló que, si bien la mayoría de la masa estudiantil en las facultades de Derecho son mujeres y abundan en las bases administrativas, el acceso a las magistraturas y a los cargos más altos sigue siendo una cuenta pendiente, a pesar de las normativas de paridad vigentes.
La funcionaria defendió la urgencia de incorporar más juezas y camaristas para garantizar una verdadera pluralidad: "Las mujeres vemos los casos de forma holística, analizamos los contextos de violencia y no solo el hecho aislado; la mirada femenina le aporta diversidad y calidad democrática al derecho".
Hacia una coherencia institucional y transformadora
Para cerrar este primer tramo del debate, las invitadas coincidieron en que las fortalezas para sostener estos liderazgos radican en la empatía, el diálogo y la escucha activa, dejando de lado la confrontación directa. En sintonía con esto, Carolina Villanueva concluyó que, para consolidar estos avances, es indispensable que las voluntades individuales se transformen en políticas corporativas y organizacionales profundas.
De esta manera, el espacio "Altavoz" de AIRE reafirmó su compromiso diario de poner en agenda las realidades, tensiones y conquistas de las mujeres de la región, invitando a la audiencia a sumarse al debate a través de las vías de comunicación de la radio.
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Los desafíos del liderazgo en el horizonte de 2026
La segunda mitad del debate en "Altavoz" se enfocó en los desafíos personales, la proyección de cara a este 2026 y el motor que impulsa a estas líderes en su día a día. Liliana Dillon, vicerrectora de la UNL, se autodefinió como una persona "inconformista", cualidad que considera indispensable para gestionar en contextos difíciles. La académica planteó que el verdadero legado en la gestión pública radica en no conformarse con el presente y apostar de manera constante por una mayor calidad educativa y más oportunidades para la comunidad. "Siempre se puede ir por más, incluso en un contexto complejo con presupuestos que no alcanzan y salarios postergados; la clave está en el acompañamiento del colectivo para poder trascender", reflexionó Dillon.
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El recambio generacional y el cambio de imagen industrial
Por su parte, Ivana Taborda, secretaria de la Unión Industrial de Santa Fe, compartió su experiencia como segunda generación en su empresa familiar y planteó la necesidad urgente de modificar la percepción social sobre el sector productivo. Taborda señaló que los industriales suelen caer en la queja constante, por lo que su objetivo es abrir la escucha, tener más empatía y visibilizar el rol del empresario que arriesga, invierte y genera empleo genuino en el país.
Asimismo, la dirigente destacó su rol en el Club Atlético Unión de Santa Fe, donde trabaja activamente para impulsar el recambio dirigencial de la juventud: "Unión es una pasión familiar y hoy el desafío es construir ámbitos jóvenes que entren con nuevas ideas y una interacción distinta con el socio".
Optimización de recursos críticos contra la violencia de género
Desde el ámbito de la justicia santafesina, Mariela Sarrias, procuradora de Segunda Instancia, detalló los enormes desafíos institucionales que enfrenta al monitorear la Oficina de Atención de Víctimas de Violencia de Género y Doméstica de Rosario.
Con una demanda alarmante que alcanza las 30 denuncias presenciales y más de 270 mensajes de WhatsApp diarios, Sarrias remarcó que el principal objetivo para este año es la obtención de mayores recursos presupuestarios. La funcionaria explicó que, si bien ya cuentan con un software especializado provisto por la Nación, la urgencia radica en consolidar los equipos interdisciplinarios integrados por abogados, psicólogos y trabajadores sociales para garantizar una respuesta rápida las 24 horas del día.
Al ser consultada sobre los orígenes del Observatorio Grow, Carolina Villanueva recordó que fundó la organización hace 15 años junto a su socia Georgina, con el propósito de cubrir un vacío fundamental: la autonomía económica y la inserción de las mujeres en los mercados laborales.
Villanueva enfatizó que el verdadero problema no es el poder en sí mismo, sino las reglas de juego desiguales y los sesgos inconscientes que sostienen la segmentación laboral en sectores como el metalúrgico o el de hidrocarburos. Hacia el futuro, la politóloga trazó una ambiciosa meta de regionalización para llevar estas transformaciones a toda América Latina, aspirando a un escenario de igualdad real: "La equidad no va a llegar solo cuando las mujeres brillantes alcancen puestos de decisión, sino cuando el juego esté mejor distribuido para el promedio de las personas".
Los malabares cotidianos y la importancia de las redes de cuidado
Para cerrar el panel, las referentes compartieron los complejos "malabares" que realizan para balancear las exigencias de la primera línea laboral con sus roles afectivos y familiares. Desde la experiencia de haber criado a sus hijos en épocas de menor deconstrucción masculina, hasta la realidad de quienes transitan hoy la "ola del cuidado" infantil, todas coincidieron en que sostener el éxito profesional requiere, obligatoriamente, de vínculos sanos y redes de contención.
En este sentido, Villanueva concluyó con una fuerte reivindicación de las cadenas de cuidado formal y el rol de los hogares: "Quien habilita que una mujer profesional pueda salir a trabajar es, generalmente, otra mujer; por eso es vital que los trabajos de cuidado estén reconocidos, bien remunerados y respaldados por políticas de Estado".