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Parque Industrial de Esperanza: el éxito de un modelo impulsado por el sector privado

El Parque Industrial de Esperanza es, según Marcelo Mottura, un ejemplo claro de liderazgo y autogestión privada.

Durante el programa Milla Extra de AIRE Negocios, Marcelo Mottura, secretario de la Cámara de Industriales Metalúrgicos (CIME) y del Parque Industrial de Esperanza, destacó la importancia de este modelo colaborativo que ha permitido un crecimiento acelerado y una integración única entre las industrias.

Un parque industrial nacido del esfuerzo privado

Mottura subrayó que el Parque Industrial de Esperanza tiene una particularidad que lo distingue: “Todos vamos haciendo un ecosistema que nos permite crecer más rápido, y los industriales ponemos todo el esfuerzo en eso”. Este proyecto nació de la necesidad del sector industrial de contar con un espacio adecuado para el desarrollo de sus actividades.

Embed - Entrevista con Marcelo Mottura, sec. CIME e integrante del Parque Industrial de Esperanza

A pesar de que durante más de 20 años se intentó crear un parque industrial en la zona sin éxito por parte del Estado, los empresarios locales tomaron la iniciativa.

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El parque arrancó "lleno", ya que las parcelas fueron compradas individualmente por las industrias que necesitaban espacio para sus operaciones. "Nuestro parque es un ejemplo y una linda experiencia porque en nuestra zona se pasó 20 años queriendo hacer un parque industrial y el Estado nunca lo pudo resolver. Llegó un punto donde los industriales nos pusimos el proyecto al hombro", explicó Mottura.

Marcelo Mottura
Marcelo Mottura, secretario de CIME e integrante de la Comisión Administradora del Parque Industrial de Esperanza.

Marcelo Mottura, secretario de CIME e integrante de la Comisión Administradora del Parque Industrial de Esperanza.

El Estado colaboró en algunos aspectos importantes, pero fue el sector industrial y privado quien asumió el principal desafío de crear este polo de desarrollo. Los empresarios adquirieron 64 hectáreas de terreno, las cuales fueron parceladas y adquiridas por las industrias, y se iniciaron las obras que, hasta la fecha, se han financiado en un 90% con capital propio de las empresas.

Obras clave para el crecimiento

El capital privado fue destinado a realizar obras fundamentales para la operatividad del parque, tales como la apertura de calles, la instalación de agua potable y la provisión de energía eléctrica. Estas obras han sido cruciales para consolidar el parque como un espacio industrial competitivo, favoreciendo la instalación de nuevas empresas y la expansión de las ya existentes.

Si bien el Parque Industrial es un ente "público-privado", Mottura enfatizó que "los industriales ponemos todo el esfuerzo para que nos desarrollemos", y que ya lleva cerca de "13 años de historia".