El referente de la Cámara de Industriales Metalúrgicos (CIME), Marcelo Mottura, alertó en "Milla Extra" que la inestabilidad saca a los industriales del foco de la innovación. Urge una rápida incorporación de tecnología para competir globalmente.
Marcelo Mottura, secretario de CIME e integrante de la Comisión Administradora del Parque Industrial de Esperanza.
En el marco del ciclo de entrevistas del programa Milla Extra de AIRE Negocios, Marcelo Mottura, secretario de la Cámara de Industriales Metalúrgicos (CIME) y del Parque Industrial de Esperanza, analizó la coyuntura del sector industrial santafesino y argentino.
El referente del sector metalúrgico destacó que la inestabilidad política y económica obliga a los industriales a dedicar gran parte de su tiempo a gestionar variables cambiantes, desviando el foco de su actividad principal: producir, crecer, desarrollar e innovar.
Mottura señaló puntualmente que, el sector metalúrgico de Las Colonias, vinculado a petróleo, minería y maquinaria agrícola, goza de condiciones positivas y se ubica por encima de la media nacional, aunque enfrenta desafíos importantes.
La apertura del comercio exterior, que permite importar productos que se fabrican localmente, genera preocupación: “La apertura fue muy rápida y descontrolada y no proporcionó herramientas para ponerse al nivel tecnológico del resto del mundo”, afirmó.
El dirigente explicó que Argentina es un mercado reducido, lo que obliga a las empresas a competir globalmente y a incorporar tecnología avanzada para mantenerse competitivas.
Uno de los principales riesgos para la industria es la apertura del comercio exterior sin acompañamiento tecnológico. Mottura señaló que, si bien la apertura es necesaria, la falta de herramientas adecuadas y de estabilidad limita la competitividad. La industria argentina debe competir con mercados globales, lo que exige mayor inversión en innovación y tecnología.
Según Mottura, el equilibrio entre protección y libertad es clave: demasiada protección frena el desarrollo, pero la apertura sin apoyo tecnológico limita la capacidad de crecer.
La disyuntiva: proteger para crecer o aprovechar la apertura sin apoyo, exige estrategias inteligentes.
La apertura del comercio exterior debe acompañarse de inversión tecnológica.
1) Liderazgo privado en el Parque Industrial: el Parque Industrial de Esperanza es un modelo de autogestión y un ejemplo de desarrollo. Fue impulsado por los propios industriales que compraron las 64 hectáreas, y el 90% de las obras se llevan a cabo con capital privado, generando un "ecosistema" de crecimiento mutuo.
2) Impulso de jóvenes emprendedores: la aparición de jóvenes industriales y emprendedores en la gremial es una gran "alegría", ya que aportan la "energía y el pensamiento que tienen de innovar". Este impulso es clave para sortear los obstáculos económicos y crear "nuevas oportunidades" de desarrollo para la sociedad.
3) Aporte y respaldo de las cámaras empresarias: el rol de las cámaras (como CIME y Adimra) es "fundamental". Estas organizaciones ofrecen a las empresas el apoyo y el acompañamiento necesario para "surfear las dificultades" y tomar decisiones con el respaldo de pares más grandes, facilitando un "crecimiento más rápido".
Milla Extra, el nuevo programa de AIRE Negocios, tuvo este lunes por la noche su quinta edición con temas de actualidad y entrevistas. Finanzas, panorama del sector metalúrgico y la tecnología energética, fueron los disparadores para sumar las voces del sector productivo.
