Respiraciones profundas, ojos cerrados, silencio. Un grupo de líderes de empresas permanece atento a las sensaciones, guiados por la voz experta de una médica especializada en neurología.
Esto no sucedió en un centro de meditación ni en una sala de yoga sino en un evento corporativo que busca demostrar que el bienestar puede ser parte del día a día.
En un contexto donde el 89% de los trabajadores valora la flexibilidad horaria y el 85% considera que su trabajo impacta directamente en su salud emocional, propuestas como estas ganan relevancia.
La experiencia en la que referentes del mundo corporativo reflexionaron sobre el bienestar como eje transformador de las organizaciones fue organizada por Bruit Salud, la plataforma pionera en promover el bienestar y la salud holística.
A través de una práctica vivencial de mindfulness los asistentes del mundo corporativo pudieron conectarse con sus emociones y con la posibilidad de integrar salud física y mental en el ámbito profesional.
La actividad fue la antesala de un encuentro que buscó interpelar a las empresas sobre su rol en el cuidado de las personas. “Hoy vamos a hablar del rol del bienestar en las organizaciones, del famoso concepto del burnout, de cómo hacer para sortear esas trabas y ayudar a que los equipos puedan trabajar en mejores condiciones”, expresó Ariel Dosoretz, cofundador de Briut Salud, en la apertura del evento.
El corazón del evento fue el panel “Bienestar en Acción: Empresas que Cuidan”, en la que participaron Rocío Pérez Berzoni (Workplace by IRSA), Diego Sívori (Great Place to Work) y María Eugenia González (Prisma Medios de Pago). Cada uno aportó su mirada sobre cómo las organizaciones pueden —y deben— cuidar a sus equipos.
“El bienestar es un tema estratégico porque habilita que las personas estén en condiciones de ser productivas”, afirmó González. “No tenemos que olvidar las emociones. Si no, vamos a hacer algo superficial que no contempla la complejidad que tenemos como seres humanos”.
LEER MÁS► Sabor de Nueva York, corazón argentino: el viaje de un sándwich casero al mapa de franquicias
La ejecutiva, con más de 15 años de experiencia en el diseño de programas de bienestar, destacó que la pandemia dejó como legado una mayor conciencia sobre la salud mental en el trabajo.
“Hoy las organizaciones lo tienen mucho más naturalizado. Pero también requiere un abordaje profundo, porque la salud mental no es algo superficial o simple”. Sívori, por su parte, subrayó que “la libertad no es un beneficio, es estratégica”.
Para él, el bienestar comienza desde el primer día y debe ser monitoreado a lo largo del tiempo. “Puede suceder que tengamos equipos quemados, saturados.
Necesitamos una cultura de confianza, donde las personas puedan disfrutar de su trabajo, aprender, desarrollarse. Si no sucede, aparece el burnout, esa confusión silenciosa que afecta la productividad y las relaciones”.
Pérez Berzoni, aportó una mirada desde el diseño de los espacios laborales. “Tenemos oficinas privadas, espacios abiertos, salas de fútbol, metegol, siestarios. Todo eso aporta desde lo lúdico y el descanso.
Tal vez un problema entre compañeros se resuelve jugando un partido de PlayStation. Es importante parar la pelota, expresar lo que uno necesita, conectar con otros”.
Las estadísticas respaldan las preocupaciones del panel. Según un informe de IDEA e INECO, el 82% de los trabajadores prioriza su salud emocional y mental más que nunca después de la pandemia.
Otro estudio de Deloitte indica que el 37% de los empleados consideró renunciar por problemas de salud emocional. Y el 77% experimentó algún tipo de burnout en su trabajo actual, según la Encuesta de Burnout en el Trabajo de Deloitte.
El panel también abordó las buenas prácticas que ya se implementan en algunas empresas.
Prisma, por ejemplo, ofrece snacks saludables, pausas activas, sesiones de masajes y charlas de relajación. Workplace by IRSA cuenta con siestarios y espacios lúdicos. “Estas actividades hacen que el día a día sea más grato”, dijo Pérez Berzoni.
Pero también se habló de lo que falta. “Es un cambio de cultura, sobre todo en las jefaturas”, señaló Pérez Berzoni. “No puede ser que todavía haya líderes que piensen que las personas deben ser robots. Hay que vivir el trabajo de otra forma, con más cuidado”, agregó.
La experiencia dejó en claro que el bienestar no es un lujo ni una moda. Es una necesidad estratégica.
LEER MÁS► El boom del pistacho: protagonista inesperado de las ventas online en la Argentina
Como concluyó Dosoretz: “Aportar a una cultura organizacional donde los equipos estén cuidados, también mejora la productividad y la atracción de talento.
En definitiva, construye una cultura de trabajo que las personas elijan”.
Fundada con el propósito de acercar soluciones de salud integrales a personas y organizaciones, Briut Salud se posiciona como una plataforma de teleconsultas que combina medicina tradicional con terapias alternativas. Este enfoque híbrido permite abordar el bienestar desde una perspectiva holística, ofreciendo servicios que van desde neurología y clínica médica hasta mindfulness, medicina ayurveda y coaching emocional.
La propuesta de Briut no se limita a la atención individual: también diseña soluciones corporativas que permiten a las empresas cuidar de sus equipos sin fricciones operativas, con acceso remoto, personalizado y escalable.
Temas
Te puede interesar







