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La deuda está en la cancha

Entre la última conferencia de prensa y la asamblea del pasado viernes, José Vignatti con la contundencia de una gestión segura de los resultados que iba a anunciar, resolvió un ejercicio económico victorioso. Otra vez Vignatti con su receta personalista, decidida, austera, silenciosa, estratégica y provocadora.

Por Gustavo Borsato

Se le animó a River, torció el destino del caso Alario al que quería llegar la poderosa entidad millonaria para compensar a Colón con una cifra increíblemente distinta a la anunciada oficialmente ante los socios sabaleros. Por otro lado, un anuncio que llega como respuesta a una demanda histórica de la sociedad colonista: La nueva sede del club. Ambicioso y revolucionario proyecto institucional, administrativo y comercial para dar un paso adelante por encima de décadas de atraso y postergación.

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“…económicamente muy bien, tuvimos algunos aciertos que al inicio eran impensados pero se fueron dando y hoy Colón está fortalecido en ese aspecto, no tiene problemas económicos, prácticamente debe ser el club que menos debe en el país, solamente debe una moratoria que está pagando religiosamente y que es de un valor muy chico, y algunos juicios, que no es deuda, porque se los puede ganar o no…pero no representan ningún peligro para la institución…”,  asegura con total tranquilidad el titular rojinegro frente a las consultas que le realizó Maximiliano Bravo para Dale Dale Deportivo por Aire de Santa Fe, en una entrevista exclusiva luego de finalizada la Asamblea anual ordinaria.

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Por otro lado, respecto a los casos emblemáticos de Alario y Conti, agregó además:  “…ha quedado demostrado que Colón es el club vendedor de la zona…”. Un mensaje claro y contundente sobre su apetencia permanente de posicionar a la entidad rojinegra sobre su clásico rival. Esto claramente es un mensaje indirecto hacia la realidad de Unión que aun está traumatizado por la floja venta de Soldano, cuando Colón sin imaginarlo recibió de un día para el otro un muy buen dinero por la salida de Javier Correa a México, un negocio que compartió con Godoy Cruz. Agregó sobre esto:  “…quién es el club de Santa Fe que vende jugadores a menudo, los invito a todos los padres que traigan a sus hijos a probarse a colón…”  entre otras palabras, se expresó con un tono desafiante y satisfecho.

La cancha de los negocios estratégicos para Colón, provoca aplausos por parte de los socios e hinchas sabaleros, los mismos simpatizantes que acomodan su paciencia a la hora de pararse frente a los sueños futbolisticos. Ahí está el debe. Si bien deportivamente se ataron con Domínguez dos clasificaciones consecutivas a la Copa Sudamericana, esto no deja de ser un logro apenas por encima de la mitad de la tabla, cuando el anhelo o la medida real, está más arriba, acaso mínimamente la Copa Libertadores o entrar al “Club de la pelea” por un título, ya no solo en el torneo de la Superliga, sino en aquellas competencias periféricas, como la Copa Argentina o la anunciada Copa de la Superliga, que significan torneos cortos, de pocos partidos pero de un provecho interesante si lográs ganarlas, no solo en lo financiero sino también en cuanto a las clasificaciones deportivas que otorgan y sobre todo por la más importantes de las razones,  el sueño de ganar un título con todo lo que esto significaría para Colón y la ciudad.

La deuda está en la cancha. El equipo está en el puesto 18° de la tabla a 7 puntos del último que estaría entrando a la Sudamericana que es Aldosivi de Mar del Plata. Será necesario una racha, un foco positivo de triunfos atados uno tras otro en las diez fechas que restan de la temporada entre enero y abril. Es una incógnita la figura del nuevo entrenador. Julio Comesaña tendrá experiencia, logros y una gran temporada 2018 como entrenador del Campeón del fútbol colombiano y el subcampeonato sudamericano, pero la liga argentina, cualquiera sea la competencia, es bravísimo. Podes perder con un equipo dos categorías abajo en la Copa Argentina, podes ir de banca ante cualquier rival y nunca es cómodo, ni de local, ni de visitante conseguir en la cancha lo que los pergaminos previos indican.

Es necesario armar un nuevo vestuario, ordenar los liderazgos, lograr un plantel más equilibrado en todas las líneas de la cancha y principalmente dotar la plantilla de jugadores competitivos y lo suficientemente maduros para aceptar los conceptos de un director técnico, nuevo en el club, nuevo en el país, acostumbrado a que su línea de pensamiento sea casi incuestionable en Barranquilla donde consiguió todo y dirigió en nueve etapas, lo que lo transformó en palabra santa en aquella lejana ciudad del norte cafetero. De hecho, es un dato concreto, la necesidad de agregarle al cuerpo técnico del entrenador uruguayo, un ayudante que tenga conocimiento del medio local.

Dar pasos de modernización en la estructura competitiva integral. a los 70 jóvenes años de un inquieto y vigente Comesaña acompañarlo con un esquema técnico adecuado para achicar la distancias de adaptación y pericia sobre la diferencial dificultad de dirigir en el fútbol argentino y acompañar su ojo clínico para no cometer errores en la organización y definición de un equipo que deberá cumplir con el vigente déficit que Colón debe revertir para armonizar la realidad institucional y económica con la deportiva. Ahí no juega Vignatti, y ahí radica la deuda que se debe pagar desde el primer partido regular del 2019.

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