Hace un mes y ante un Concejo repleto de dirigentes políticos y autoridades tanto provinciales como municipales, Poletti asumió como intendente y en un breve discurso hizo un repaso de su llegada a la función pública, un análisis del contexto político, económico y social, y un adelanto de lo que serán los próximos meses. Las claves de su gestión: austeridad, eficiencia y honestidad.
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“Asumimos en una situación económica difícil, en un contexto de incertidumbre, pero también de esperanza”, sostuvo el mandatario local, aunque aclaró que “no miraremos el día de ayer ni echaremos culpas. Tampoco pondremos excusas. Lo daremos todo para dar respuestas”.
Poletti adelantó que hará “una gestión austera, eficiente y honesta. Haremos una gestión de cercanía, de escucha y fundamentalmente, trataremos que las respuestas al vecino sean rápidas. Nos espera la tarea de mejorar la convivencia ciudadana. La pandemia nos enseñó que nada puede hacerse solo. Y que nadie se salva solo”.
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Una de las primeras iniciativas impulsadas por el Ejecutivo Municipal bajo la gestión Poletti fue el envío al Concejo de un proyecto que declaraba la emergencia hídrica en la ciudad ante la crecida del río Paraná y las intensas lluvias que se esperan para la región, en el marco del Niño. La norma fue sancionada por el Legislativo. En paralelo, la gestión encaró un plan de limpieza de desagües y la puesta a punto del sistema de bombeo de Santa Fe. Para la realización de este trabajo se contó con la colaboración del gobierno provincial.
La crecida obligó a evacuar a algunas familias, sobre todo del barrio La Vuelta del Paraguayo. A tal fin, se brindó la colaboración y la asistencia necesaria. El pedido urgente de la medida administrativa es debido a un informe técnico emitido por la Secretaría de Desarrollo Urbano y Gestión Hídrica, que da cuenta de la creciente del Río Paraná por sobre los niveles de alerta y evacuación en varios hidrómetros de la provincia de Santa Fe y, en particular, por haberse superado los 5.30 metros (estado de alerta) en el hidrómetro del puerto local.
Asunción Juan Pablo Poletti
El sábado 9 de diciembre de 2023, el intendente de la ciudad de Santa Fe, Juan Pablo Poletti, asumió en el cargo.
Maiquel Torcatt / Aire Digital
Felipe Franco, secretario de Desarrollo Urbano y Gestión Hídrico de Santa Fe, indicó que se encontraban abocados en tareas de limpieza de desagües en el marco de los pronósticos de lluvias. "Estamos preparando todos los recaudos posibles para poder aguardar esta lluvia que, sumado a los niveles de la crecida, va a sumar una preocupación más. Además, estamos haciendo un diagnóstico de cada uno de los puntos de bombeo para tener una realidad del estado de situación", expresó.
La gestión Milei
Otra de las pruebas que deberá afrontar Poletti durante su gestión al frente del Municipio es lo que generen las políticas aplicadas por el gobierno de Javier Milei. Al respecto, una de las mayores preocupaciones tiene que ver con la obra pública. En la ciudad de Santa Fe varias obras en marcha con financiamiento nacional, como la ampliación de la planta potabilizadora de ASSA, la costanera Néstor Kirchner y el edificio del Instituto Alte. Brown.
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Además, otra de las incógnitas es saber qué pasará con la coparticipación y los subsidios al transporte.
La "herencia" de Jatón
Falta de insumos, deterioro de maquinaria, falta de mantenimiento del sistema de alumbrado público, microbasurales, falta de limpieza de desagües, falta de grúas para remoción de vehículos. Esas son algunas de las muestras del estado en que, según las actuales autoridades de la Municipalidad de Santa Fe, dejó a la ciudad la gestión de Emilio Jatón.
El secretario de Gobierno, Sebastián Mastropaolo, y el secretario de Gestión Urbana y Ambiente, Guillermo Ferrero, visitaron los estudios de AIRE y dieron precisiones del estado del Municipio. Además, confirmaron que ya se puso en marcha una auditoría para determinar fehacientemente los problemas estructurales "heredados" de la gestión anterior. Ferrero comentó que desde el Municipio se inició un relevamiento de todos los espacios verdes públicos de la ciudad. “La realidad es que, lamentablemente, nos encontramos con muy poca maquinaria. No había ni siquiera los filamentos ni la famosa tanza para las motoguadañas”.
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La llegada a la Intendencia del exdirector del Cullen se dio en medio de un reordenamiento de las fuerzas políticas producto de los cambios en el gobierno nacional y el gobierno provincial, con las asunciones de Javier Milei y Maximiliano Pullaro, respectivamente.
Foto: Caras
Según el funcionario municipal, son alrededor de 250 los espacios públicos que se encontraron en la ciudad con la necesidad de intervenciones y destacó que “para que tomemos dimensión, no teníamos tractores en Verde urbano para desmalezar. En estos veinte días logramos levantar dos tractores. A uno, por dar un ejemplo, le faltaba la batería. Rápidamente, pudimos reponerlo y poner a funcionar dos tractores”.
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“La realidad es que el abandono de seis, ocho meses de no cortar los pastos hace que en vez de pasar una vez el tractor tengamos que pasar dos veces el tractor por el lugar para poder desmalezar”, lamentó Ferrero.
Mastropaolo adelantó que se inició una auditoría porque se detectaron más de 86 vehículos en estado de abandono. “Así se representa la gran mayoría de los vehículos, en esto son motoniveladoras, camiones, tractores, no tenemos camión regador y hay un montón de cuestiones que realmente estamos preocupados”.
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El secretario de Gobierno, Sebastián Mastropaolo, y el secretario de Gestión Urbana y Ambiente, Guillermo Ferrero, dieron precisiones del estado del Municipio tras la gestión de Jatón.
“Sin ir más lejos con el tema de la Dirección de Alumbrado Público, la gestión de Jatón recibió nueve camiones con hidrogrúa y nosotros recibimos uno solo funcionando”, remarcó y agregó: “No había grúas. De las tres grúas, las tres estaban en el taller mecánico y no funcionaba ninguna. En 15 días pusimos operativa una y en 20 días vamos a tener la segunda”.
Según Mastropaolo, en nivel de equipamientos la Municipalidad de Santa Fe está entre un 30% y 40%. “Cuando lleguemos a un 60% o a un 70%, que es algo relativamente lógico, la eficiencia del Estado se va a ver muchísimo más presente”.
