La empresa, dirigida por la segunda generación de una familia fundadora, se distingue por su enfoque cercano con los empleados, donde los dueños están presentes y son accesibles, creando un ambiente de trabajo transparente y humano.
Una pyme familiar con un fuerte enfoque en la cercanía y el esfuerzo
Moreno explicó que, a diferencia de las grandes corporaciones internacionales, Sweet SA - Open Candy es una empresa familiar con dueños presentes, lo que permite una cultura de trabajo más cercana y accesible para todos los empleados. “El fundador fue reconocido como ciudadano destacado por su esfuerzo, trabajo y cercanía con la gente, valores que siguen vivos en la organización hoy en día”, resaltó.
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Para la empresa, la cultura organizacional se construye en base al carácter de los fundadores, quienes han logrado transmitir su visión de trabajo, sacrificio y honestidad a la empresa.
El desafío generacional en las pymes familiares
Uno de los grandes desafíos que enfrentan las pymes familiares es la transición generacional. Según Moreno, es crucial para las empresas familiares lograr transmitir sus valores y la cultura organizacional de una generación a otra.
"Las particularidades de cada generación son una barrera, pero también una oportunidad para ajustar y enriquecer la visión de la empresa", explicó, destacando la importancia de identificar a los sucesores adecuados y cómo involucrar a la nueva generación en la toma de decisiones.
daniel moreno
Daniel Moreno es gerente de RRHH de Sweet SA - Open Candy, una de las pymes más importantes de Santa Fe.
Moreno también hizo hincapié en cómo las nuevas generaciones están aportando una nueva perspectiva al ámbito laboral: "Los jóvenes priorizan el equilibrio entre la vida personal y el trabajo, buscan horarios flexibles y la posibilidad de trabajar desde casa", comentó.
Este cambio de enfoque, acelerado por la pandemia, ha obligado a la empresa a adaptarse a nuevas formas de trabajo, como el teletrabajo y el uso de herramientas digitales para la capacitación y la innovación tecnológica.
Innovación y capacitación: claves para la competitividad
La capacitación continua es otro de los pilares de Sweet SA - Open Candy. La empresa realiza un plan anual de formación, con el objetivo de mantener a su personal actualizado y preparado para los desafíos del mercado.
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Embed - Milla Extra | Entrevista a Daniel Moreno, gerente de RRHH de Sweet S.A. - Open Candy
"La formación no se limita a roles jerárquicos y todos los empleados, desde operarios hasta gerentes, reciben formación continua", aseguró Moreno. Este enfoque en el aprendizaje constante es clave para la competitividad de la empresa, que está adoptando tecnologías innovadoras, como la inteligencia artificial, para mantenerse a la vanguardia.
Un negocio en expansión: de Santa Fe al mercado nacional e internacional
Sweet SA - Open Candy, especializada en la fabricación y comercialización de golosinas, no solo tiene presencia en Santa Fe, sino también en Paraná bajo el nombre de Dulcilandia, y en diversos shoppings del país, con la marca Open Candy. Además, la empresa está explorando nuevos mercados en Paraguay y Estados Unidos.
"Nos dedicamos a comercializar y distribuir felicidad a través de nuestras golosinas, ofreciendo una experiencia placentera que conecta con los momentos felices de las personas", señaló Moreno.
También destacó la participación de los dueños en ferias internacionales, donde se nutren de nuevas ideas para seguir innovando en el mercado de las golosinas.
