Una de las voces que marcó el eje del debate fue la de María Laura Paulón, una de las fundadoras de la consultora Spark in People, quien invitó a pensar que la verdadera fortaleza de las empresas está en su cultura organizacional y en la capacidad de dar un paso más allá en la gestión de las personas.
El valor de lo humano en contextos difíciles: encontrar la milla extra
“La milla extra está en poder entender que, para las industrias y organizaciones, en este contexto de incertidumbre y dificultad, lo importante es arriesgarse a volver a lo humano”, planteó Paulón en diálogo con Milla Extra. Para la especialista, variables como el talento, la cultura organizacional o la estrategia siguen siendo las palancas decisivas que definen la sostenibilidad de una empresa.
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Con la mirada puesta en las pymes de la región, advirtió que la caída del consumo ha generado dudas entre los industriales sobre si apostar hoy en gestión del talento. Su respuesta fue categórica: “Justamente este momento es el que garantiza prepararse puertas adentro, sostener a los talentos que acompañarán los cambios y dar la milla extra que necesitamos para transformar hacia adentro y hacia afuera, junto a instituciones intermedias y al sector público”.
Talento y propósito compartido
Uno de los ejes que Paulón destacó es la relación directa entre motivación y propósito. “La motivación se construye y está directamente vinculada con el propósito, y eso es posible por la cultura de la organización en la que ejercemos ese rol y la claridad de su estrategia”, explicó.
Desde esa perspectiva, insistió en que el talento no puede pensarse aislado del entramado organizacional: “No se trata solo de cubrir un rol. La persona tiene que sentirse abrazada por la cultura, formar parte y agregar valor”.
Spark in People: una pyme para pymes
Paulón presentó también la identidad de Spark in People, consultora especializada en gestión del talento. “Somos una pyme local, una empresa de familia, y trabajamos especialmente con organizaciones de la zona. La clave está en animarse, confiar en el propósito definido e ir haciendo camino al andar”, afirmó.
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El diferencial, sostuvo, está en los valores compartidos y en la mirada sobre las personas que integran cada organización. “Habitualmente las empresas tienen en claro el corto plazo, pero pocas veces se hacen preguntas sobre la visión de futuro y la sostenibilidad. Lo que más tracciona es que este propósito esté compartido y comunicado con los integrantes de la organización”, señaló.
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Una nueva ventana para el mundo corporativo
Conducido por Luciana Trinchieri y Facundo González, y con la producción de Sabrina Kloster y Silvia Díaz, el ciclo Milla Extra propone abrir una ventana al ámbito empresarial, el management y el liderazgo.
La primera emisión contó con la participación de referentes como Juan Carlos Basso (Basso S.A.), Javier Martín (presidente de Fisfe) y María Laura Paulón, quienes coincidieron en la necesidad de pensar estrategias de largo plazo.
Dar la milla extra, como concepto rector del programa, apunta a ese diferencial que convierte a las organizaciones en motores de transformación. En palabras de Paulón, ese diferencial está en volver a lo humano: “La milla extra no se puede pensar en soledad. Siempre hablamos de cultura como ese vínculo invisible que une a los integrantes de una organización con la comunidad”.
