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Ministerio de Salud |

Hospital Cullen: restablecieron definitivamente el gas natural

Hace dos años que el hospital José María Cullen se encontraba inhabilitado del servicio de gas natural por parte de Litoral Gas, a partir de un cepo en el área norte del establecimiento por una denuncia anónima. El centro de salud y sus profesionales debieron continuar desarrollando sus actividades a pesar de los inconvenientes que implicaba la situación.

Aire de Santa Fe dialogó con el director de la institución, el Doctor Pablo Poletti, quien manifestó que “fueron dos años de poder seguir funcionando sin la necesidad de cerrar una sala por frío o malas condiciones. Al día siguiente de la denuncia, teníamos termotanques eléctricos funcionando. Compramos también caloventores para climatizar los pabellones, lo cual no es lo ideal. Y a mitad de camino tuvimos que hacer una inversión eléctrica porque los cables se recalentaron. También compramos aires acondicionados frío-calor, que ya quedan para el verano”.

El plan estratégico era dar por finalizadas las obras antes de la época invernal de 2017, y el 3 de julio de este año ya lo habían conseguido. “Ayer terminamos de conectar el último aparato, y vino Litoral Gas a restituir el gas natural. En este edificio, de 110 años de antigüedad, tuvimos salas muy críticas. Hubo quirófanos sin gas. Traumatología, por ejemplo, no fue afectaba porque entra por la red troncal del hospital. Hace un año se restituyó el quirófano también”, explicó el Dr. Poletti.

“La obra de reinstalación de gas nunca se interrumpió”

Desde la dirección del hospital Cullen agradecieron la buena voluntad en todo momento de la empresa que presta el servicio. En este sentido, Poletti agregó que “Litoral Gas siempre estuvo predispuesto cada vez que requeríamos de inspecciones. Siempre estuvieron al pie del cañón para hacer las obras dentro de sus reglamentaciones. Yo llamaba y al día siguiente ya estaban acá. Se acomodaron a la realidad de que no podíamos cerrar la sala de internación, por ejemplo. Y el Ministerio de Salud nos dio la mayor parte del presupuesto para la red troncal del hospital”.

El director también resaltó la importancia de establecer una lógica interna en el Cullen de liberación de camas. “Un paciente que requiere tercer nivel no puede quedar en el segundo si no hay camas. El shock room, por ejemplo, lo dejamos solo para las emergencias. Hemos tenido un caso en el que un paciente estuvo ahí 48 hs, lo cual no es lo ideal. Lo normal son unas 6 u 8 hs. Cuando un paciente se descomplejiza, se pasa a una sala intermedia y se libera el lugar para un paciente crítico. El shock room es una etapa de tránsito, una sala de emergencia. Y si no tenemos cama, se lo traslada a la parte privada y luego se paga esa autorización”, concluyó.

 

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