ADER anticipó las claves productivas que marcarán el 2026 en Santa Fe.
En el marco del ciclo de entrevistas del programa Milla Extra de AIRE Negocios, los referentes de la Agencia para el Desarrollo de Santa Fe y su Región (ADER), Aldo Agestti y Sergio Buchara, realizaron un balance del 2025 y adelantaron las claves que marcaron el rumbo del sector productivo en 2026. La lectura fue clara: un año complejo, atravesado por la apertura económica, pero también por una fuerte capacidad de adaptación del entramado pyme de Santa Fe.
Desde la agencia coincidieron en que el escenario obligó a las empresas a reinventarse, ajustar estructuras y buscar nuevas estrategias para sostenerse. En ese contexto, ADER reforzó su rol como espacio de articulación público-privada, integrando a cámaras empresariales, entidades gremiales, comercios y representantes del Estado para acompañar al sector productivo en un momento de alta exigencia.
Sergio Buchara advirtió que el impacto de las importaciones fue uno de los factores más sensibles del año. “La pyme en general primero que se adapta muy rápidamente a los cambios… pero esta etapa es una apertura indiscriminada”, sostuvo, al describir la presión que ejercieron los grandes jugadores globales sobre la industria local.
Por su parte, Aldo Agestti puso el foco en el valor del trabajo conjunto y el factor humano como diferencial del modelo santafesino. “Tratamos de manejarnos más dentro de lo humano porque creo que lo que tenemos es que llegar más a la persona y decir cuáles son sus necesidades y de ahí partir”, explicó.
Durante 2025, la agencia concentró buena parte de sus esfuerzos en el acompañamiento y la capacitación. A lo largo del año, ADER impulsó más de 2.500 horas de formación, alcanzando a igual cantidad de personas, con propuestas orientadas a mejorar la competitividad y profesionalizar la gestión empresarial.
Uno de los proyectos centrales fue la puesta en marcha del Índice de Desarrollo Productivo, una herramienta pensada para ordenar información estratégica del territorio y facilitar decisiones de inversión. Infraestructura, costos energéticos, impuestos y uso del suelo formaron parte de este instrumento que buscó reducir riesgos y brindar previsibilidad al sector privado.
Además, Santa Fe ganó visibilidad internacional al ser sede del Tercer Encuentro Iberoamericano de Agencias de Desarrollo, lo que permitió mostrar la capacidad de articulación local y abrir nuevas puertas para la cooperación y la internacionalización.
De cara a 2026, desde ADER coincidieron en que el proceso de transición hacia una mayor estabilidad macroeconómica no resultó sencillo en la microeconomía cotidiana. Buchara advirtió que el desafío inmediato pasa por sostener a las pymes y la matriz industrial histórica, en un contexto donde la primarización de la economía aparece como una amenaza concreta.
En ese marco, el acceso al crédito, la reducción de costos y el fortalecimiento de redes locales se convirtieron en ejes centrales.
La agencia celebrará sus 20 años de vida en 2026 y Sergio Buchara recordó que la institución fue creada con fondos del gobierno de Italia, y aunque fue difícil encontrar consenso público-privado en sus inicios, ha madurado y sigue creciendo.
“El espacio público privado que trasciende a los gobiernos… es un espacio de estrategia de construir estrategia a mediano y largo plazo”, remarcó Buchara.
Agestti reforzó esa idea y llamó a profundizar el trabajo colectivo. “Hay que trabajar en red, hay que acompañarnos más, hay que cuidar lo humano más allá de lo económico”, señaló, al destacar la importancia de pensar políticas que superen los ciclos políticos y apunten al desarrollo sostenido del territorio.
Pese a las dificultades, desde ADER expresaron una visión de optimismo prudente, apoyada en la capacidad de adaptación del empresariado local, la cooperación internacional y la consolidación de herramientas concretas para el desarrollo. El desafío, coincidieron, será transformar esa articulación en crecimiento real, inversión y empleo privado, en un escenario que exigió más estrategia que nunca.
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