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Economía Pymes | trabajo | Milla Extra

El nuevo desafío de las pymes: formar "equipos ganadores" que eligen quedarse

“Nueve de cada diez argentinos no es feliz en su trabajo, y el motivo central es la relación con su líder, no la plata", comentó una especialista.

La industria santafesina enfrenta un desafío urgente: competir globalmente con un recurso que escasea cada vez más, el talento. Sin embargo, el modelo tradicional de gestión de personal quedó obsoleto. “Nueve de cada diez argentinos no es feliz en su trabajo, y el motivo central es la relación con su líder, no la plata. No sólo trabajamos por la plata, sino también por el día a día ”, explicó Patricia Jebsen, especialista en liderazgo y transformación cultural, en diálogo con Milla Extra, por AIRE.

El desafío pyme para generar equipos ganadores

El dato expone una crisis que atraviesa a todos los sectores: si los equipos no están bien, no hay producción que valga. El viejo paradigma de “retener” empleados pierde sentido. “Retener suena a cárcel. Las empresas deben trabajar para que ellos realmente nos elijan”, advierte Jebsen. La idea es transformar la relación laboral en un vínculo de elección mutua.

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"Históricamente se quedaban a vivir en la empresa pero hoy ellos no harán eso, cambiarán según muchas cosas. Hay un montón de variables que se tienen en cuenta", graficó después.

Qué busca hoy el talento

Las nuevas generaciones ya no se quedan solo por el salario. "Buscan empatía, ser escuchados, recibir feedback, que les den desafíos nuevos", agregó. En un entorno donde conviven hasta cuatro generaciones con expectativas distintas, las empresas deben aprender a trabajar en equipo.

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Patricia Jebsen
Patricia Jebsen, especialista en liderazgo y transformación cultural, en diálogo con Milla Extra, por AIRE. 

Patricia Jebsen, especialista en liderazgo y transformación cultural, en diálogo con Milla Extra, por AIRE.

Del deporte al liderazgo empresarial

En esa línea, el psicólogo César Berthardt sostiene que la clave está en construir “equipos ganadores”, un concepto que toma fuerza de la psicología deportiva aplicada al mundo de los negocios. “Toda organización busca un resultado, y para lograrlo el equipo tiene que jugar lo mejor que se pueda”, explicó.

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El deporte, dijo, aporta “elementos científicos concretos” al management. "Las mejores ideas surjen del diálogo, a través del ecosistema humano. Por eso estos espacios, con mucha gente tomando nota, y eso es tarea cumplida. Si se replica y se multiplica, bienvenido sea", ponderó finalmente.