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Santa Fe marca el futuro del talento en la industria: claves de la transformación y el liderazgo

En Milla Extra, AIRE Negocios cubrió la cuarta jornada “El Futuro del Talento en la Industria”, con Patricia Jebsen y César Berthardt analizando el liderazgo y la transformación digital en Santa Fe.

En el marco del ciclo de entrevistas del programa Milla Extra, AIRE NEGOCIOS estuvo presente en la Cuarta Jornada “El Futuro del Talento en la Industria ”, que se realizó en Santa Fe, organizada por la Federación Industrial de Santa Fe (FISFE), la Unión Industrial Santa Fe (UISF) y la Cámara de Metalúrgicos de Santa Fe (CAMSFE). El encuentro puso en debate los nuevos desafíos que enfrenta la industria santafesina y el país: gestión del talento, innovación y liderazgo.

Nuestro enviado especial, Andy Francia, dialogó en exclusiva con dos de los principales expositores de la jornada: Patricia Jebsen, consultora en transformación digital y e-commerce, y César Bernhardt, psicólogo deportivo y consultor en liderazgo.

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El talento en la era digital y las habilidades blandas

Patricia Jebsen
Patricia Jebsen, consultora en transformación digital, destacó la importancia de las habilidades blandas y el liderazgo para afrontar los desafíos del talento en la industria.

Patricia Jebsen, consultora en transformación digital, destacó la importancia de las habilidades blandas y el liderazgo para afrontar los desafíos del talento en la industria.

Patricia Jebsen, pionera en el mundo del e-commerce en Argentina, destacó que el talento de hoy no se mide solo por habilidades técnicas, sino por habilidades blandas. En este sentido, el liderazgo, la comunicación y la empatía se han vuelto esenciales. “Si sabés liderar, si sabés comunicar, eso el celular por ahora no lo va a hacer”, afirmó, subrayando que las empresas deben cambiar su enfoque: de retener al talento, a hacer que realmente elijan a la organización.

Jebsen también abordó el desafío del bienestar laboral, señalando que nueve de cada diez argentinos no son felices en su trabajo, y que la razón no está en el salario, sino en la relación con el líder. “El talento tiene que sentirse elegido, no retenido”, explicó.

Jebsen enfatizó que hoy conviven cuatro generaciones diferentes en el trabajo, un hecho que desafía a las empresas, ya que todas buscan cosas distintas y obliga a aprender a trabajar en equipo.

Como estrategia de diferenciación, hizo hincapié en que, para que un producto santafesino se venda a todo el país o al mundo, las empresas deben enfocarse en "logística rápida, muy buen servicio postventa y asesoramiento durante la experiencia de venta".

Cambiar el chip y el poder del liderazgo relacional

Cesar bernhardt
César Berthardt, psicólogo deportivo y consultor en liderazgo, subrayó la necesidad de transformar el mindset de los líderes para adaptarse a los rápidos cambios sociales y tecnológicos.

César Berthardt, psicólogo deportivo y consultor en liderazgo, subrayó la necesidad de transformar el mindset de los líderes para adaptarse a los rápidos cambios sociales y tecnológicos.

Por su parte, César Bernhardt analizó el cambio en el mindset necesario para liderar empresas en un entorno de rápidas transformaciones. “Lo que tenemos que transformar es el mindset de quienes lideran empresas, escuelas y sectores estatales”, resaltó, añadiendo que la inteligencia relacional debe ser más importante que la inteligencia artificial para lograr un rendimiento adecuado.

El psicólogo deportivo, conocido por aplicar su enfoque en alto rendimiento en empresas, hizo hincapié en que el diálogo tripartito entre el sector académico, el privado y el Estado es esencial para adaptar a las nuevas generaciones al mercado laboral.

Para él, la clave del éxito en la gestión del talento radica en la empatía, la escucha activa y en asegurarse de que cada miembro del equipo se sienta parte de un propósito común.

Bernhardt, resaltó que todas las organizaciones quieren lograr un resultado. Para conseguirlo, el enfoque debe ser que el equipo tiene que jugar lo mejor que se puede, lo cual es fundamental para formar "equipos ganadores" en cualquier institución, ya que el deporte aporta elementos científicos concretos al management.

Innovar: los consejos para pymes y emprendedores

El Futuro del Talento en la Industria auditorio 01
El auditorio de la Cuarta Jornada

El auditorio de la Cuarta Jornada "El Futuro del Talento en la Industria" en Santa Fe.

Para Bernhardt, el éxito en la gestión de talento para las pymes radica en formar equipos ganadores basados en la empatía, la escucha activa y la adaptación constante a los cambios. La calidad del día a día, no solo la compensación económica, es lo que realmente impulsa a los equipos a rendir al máximo.

Para los emprendedores, Jebsen destacó que en un mundo digitalizado, es fundamental capacitarse no solo en habilidades técnicas, sino también en habilidades blandas. Crear una red de contactos y mostrar tu proyecto en redes sociales (como LinkedIn) es vital para dejar tu huella en el mundo corporativo y potenciar tus ventas.

Mirá el programa completo de Milla Extra

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Milla Extra, un programa de AIRE Negocios, tuvo este lunes por la noche su octava edición con temas de actualidad y entrevistas. La agenda del talento santafesino, empresas con impacto y pensar en grande de un referente de la industria, fueron los disparadores para sumar las voces del sector productivo.