Martín Prez, CEO de Pilay, destacó que la empresa tiene grandes proyectos en ejecución, como Santomás Pueblo Verde, en Rosario y Córdoba.
Maiquel Torcatt / Aire Digital
La idea de ahorrar en ladrillos evolucionó a una escala que era difícil de imaginar hace 45 años, cuando se fundó Pilay en la ciudad de Santa Fe. En una entrevista con AIRE, Martín Prez, CEO de la compañía, explicó que la empresa ahora crece con eje en el concepto de “construir ciudad”, a partir de la planificación de condominios, barrios y complejos de torres en mega proyectos como Santomás Pueblo Verde, Paseo del Molino y Altos de la Redonda.
Prez estimó en $7.500 millones la inversión que Pilay va a realizar durante el 2022 (en el 2021 fue de $3.700 millones) en Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos. De este total, unos $3.000 millones se van a volcar al área metropolitana de la capital provincial, con un fuerte impacto dinamizador en el empleo y todo el rubro de la construcción.
-¿Proyectos como Santomás Pueblo Verde, Paseo del Molino y Altos de La Redonda abren una nueva etapa en Pilay?
- Más que una nueva etapa, es la continuidad de un modelo que se viene trabajando y consolidando con el transcurrir de los años. El crecimiento que tuvo Pilay en su cartera de clientes, a partir del 2008, derramó en estos proyectos de gran escala y con locaciones más grandes. Ya no se trata sólo de la construcción de edificios, un producto que identificó a la compañía durante muchos años y que sigue siendo un gran activo, porque lo conoce todo el mundo en Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos.
El crecimiento de la cartera de clientes llevó a Pilay a repensar la escala de sus proyectos y a convertirse en un jugador muy relevante en cada una de las plazas en las que está trabajando. Lo que estamos viviendo ahora en Santa Fe, con estos grandes proyectos en ejecución de Pilay, también lo podés ver en Rosario y Córdoba.
- En el caso de Santomás Pueblo Verde, ¿cómo es planificar una ciudad desde cero?
- Es un proyecto disruptivo y que se planificó con mucha anterioridad. Tuvimos que aprender a gestionar permisos y trámites distintos a los que conocíamos para construir edificios, lo que requirió una curva de aprendizaje. En el caso puntual de Santomás, planificamos prácticamente de cero casi una ciudad o un pueblo grande. En la maqueta del proyecto, que se puede ver en el centro de informes -está en el domo que hicimos en el terreno- se puede observar en detalle la planificación de las áreas comerciales, de servicios y hasta las escuelas que están previstas para que la gente pueda vivir aquí de acuerdo a las nuevas tendencias en las que la sustentabilidad y lo ecológico son centrales. Están diseñados los reservorios de agua, la forma en la que se van a tratar los desechos y un sistema de iluminación en el que hay un aporte de energías renovables, con paneles solares. También las especies de árboles que se van a plantar en cada sector de Santomás.
- Detrás de estos proyectos, ¿el eje o la idea es pensar cómo quiere vivir la gente ahora?
- Hace unos años me tocó ir a una charla de un arquitecto europeo muy prestigioso que hizo foco en el concepto de la vivienda como un elemento para “construir ciudad”. Eso es un poco lo que está haciendo Pilay. Al final de cuentas estamos transformando lugares y “construyendo ciudad” a través de la vivienda. En la primera etapa de Santomás, que son unas 50 hectáreas, tenemos algo más de 100 lotes y 1.600 departamentos. En toda la franja que ocupa el proyecto, que llega hasta el río Salado, pueden llegar a vivir unas 30.000 personas, a lo que hay que sumar todo el trabajo que va a generar las áreas comerciales y de servicio.
- ¿Cuál es el concepto a partir del cual se planificó Paseo del Molino, un proyecto de siete torres que va a dinamizar un corredor en plena expansión inmobiliaria?
- El lugar en el que está ubicado el proyecto (la manzana que conforman Pedro Vittori, Castellanos, Maipú y República de Siria) es muy atractivo y está planificada una plaza central en altura para que la utilicen todas las personas que van a vivir en estas siete torres. Se va a convertir en un polo de desarrollo que va a revalorizar fuertemente esta zona. Cuando estén finalizadas todas las etapas de la obra van a ser más de 720 departamentos y unas 400 cocheras. Las torres más altas tienen 30 pisos y algunas de ellas ya están en ejecución. Estimamos que van a vivir más de 2.000 personas en este lugar. Dentro del proyecto están previstos locales comerciales y de servicios.
- Más al norte, en el Parque Federal, Pilay también va a desarrollar el proyecto Altos de la Redonda.
- Hay un pulmón verde fantástico en esta zona de Santa Fe y los edificios que vamos a construir van a estar orientados hacia este espacio verde. Las familias que vivan aquí van a tener siempre a mano un lugar donde llevar a jugar a los chicos. Se van a edificar tres torres, con un total de 309 departamentos y 153 cocheras.
- ¿Cuánto proyecta invertir Pilay durante el 2022?
- La proyección de inversión para el 2022 es de $7.500 millones en Santa Fe, Rosario, Córdoba y Entre Ríos. En el caso del Gran Santa Fe estimamos una inversión consolidada de $3.000 millones en el desarrollo de los condominios y la infraestructura en Santo Tomé y el resto de los proyectos.
- ¿El escenario de pandemia afectó las inversiones y la cartera de clientes de Pilay?
- La verdad es que nos ha sorprendido gratamente el desempeño de la cartera de clientes en un contexto económico muy complejo y pensamos que tiene que ver con la confianza de los ahorristas en los productos de Pilay. Por la incertidumbre que generó la pandemia, era difícil proyectar si se iban a sostener los aportes mensuales de nuestros inversores, pero se mantuvieron. Y en esta tendencia influyó una multiplicidad de factores: la confianza en Pilay es uno de ellos, y la posibilidad de ahorrar en metros cuadrados es otra. Para un inversor hoy ahorrar en pesos es complejo por todas las particularidades que enfrenta nuestra moneda y el refugio de valor en el dólar también está restringido.
Leer más ► En el 2021, Pilay construyó 40 edificios y avanza en la infraestructura de Santomás Pueblo Verde
- ¿En un contexto de incertidumbre, la posibilidad de ahorrar en ladrillos es una fortaleza?
- Voy a robar una frase que siempre dice uno de nuestros asesores financieros. En una carrera de 100 metros, el valor del metro cuadrado puede llegar a perder contra la tasa de interés o contra el dólar, pero en una carrera de 42 kilómetros el metro cuadrado siempre le gana a la tasa de interés o al dólar. Y eso queda claro cuando uno mira una serie larga de tiempo, de muchos años. Es totalmente verificable.
- ¿Cómo proyectan el futuro de la empresa?
- Hemos evaluado más de una vez la posibilidad de replicar este modelo de negocios en otras plazas, fuera de la Región Centro, pero ahora estamos más concentrados en desarrollar nuevos proyectos en los lugares en los que ya estamos, asociados a los cambios en los modelos de vida y en los que influyó también la pandemia. Se busca más verde, espacios más amplios -porque se trabaja más en casa a partir del home office- y formas de vivir híbridas. Es un camino de desarrollo que ya veníamos pensando, con proyectos como Santomás, y que la coyuntura de la pandemia aceleró, como pasó en otros rubros.
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