Chile superó, el pasado martes, las cinco millones de personas vacunadas contra el coronavirus. Desde el 3 de febrero que arrancó el plan de vacunación, el país trasandino se convirtió en un modelo mundial debido a su rápida inmunización de la población. Superando la meta de vacunar a todos los grupos de riesgo antes que finalice marzo, con al menos una dosis, ahora el objetivo siguiente son las personas sanas de entre 59 y 50 años.
Chile es elogiado mundialmente por su plan de vacunación.
Sin embargo, no todo lo que brilla es oro. La campaña avanza a contrarreloj, justamente cuando el país sudamericano enfrenta uno de los peores momentos de la pandemia: nunca antes hubo tanta gente con ventilación mecánica, desde que se desató la crisis sanitaria hace un año: 1.806 pacientes. Los hospitalizados en unidades de cuidados intensivos llegan a los 2.099, rozando el pico de ingresados que se registró el 23 de junio, con 2.129 personas. Apenas hay 166 camas críticas disponibles a nivel nacional, del sistema integrado de la salud pública y privada.
El país chileno había sido noticia semanas atrás por haber conseguido inmunizar a más de 500 mil vacunas en los primeros tres días de vacunación. El objetivo del gobierno trasandino estuvo enfocado en aplicar las dosis a los mayores de 65 años, enfermos crónicos y personal sanitario antes del 19 de febrero. Insisten que para el mes de julio van a tener vacunados a 15 de los 19 millones de habitantes que tiene el país. La campaña de inmunización es gratuita y voluntaria.
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¿Cómo se explica que Chile lidere el ranking regional de vacunación?
Para Luis F. López-Calva, director regional del PNUD para América Latina y el Caribe, para que una campaña de vacunación sea exitosa hay tres factores importantes a tener en cuenta: primero, tener los recursos financieros para adquirir las vacunas; segundo, tener una buena estrategia para hacer la distribución de las vacunas, y, después tener la capacidad institucional y la estructura gubernamental para implementarla. "Esas tres características se cumplen bien en el caso de Chile", dice López-Calva.
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Compra anticipada de vacunas y diversificación
Chile se movió rápido y pronto firmó acuerdos con distintas desarrolladoras de vacunas para la covid. Hasta ahora tiene comprometidas más de 35 millones de vacunas, de las cuales 10 millones son de la estadounidense Pfizer-BioNTech, otras 10 millones de la china Sinovac y el resto de AstraZeneca, Johnson&Johnson y la plataforma Covax, impulsada por la Organización Mundial de la Salud para garantizar un acceso universal a la eventual vacuna. Además, está en conversaciones para comprar dosis de la vacuna rusa Sputnik V, con lo que pronto podría garantizar las dos dosis necesarias de la vacuna para toda la población.
El país también fue el primero en América del Sur en comenzar a vacunar contra la covid-19. Las autoridades sanitarias iniciaron el 24 de diciembre la vacunación al personal médico de primera línea con las dosis provistas por Pfizer/BioNTech, a las que sumó las del laboratorio chino Sinovac en una masiva campaña que comenzó la semana pasada.
Para ello, hay que tener en cuenta que Chile tiene los recursos para hacerse con la vacuna. Miembro de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos, tiene uno de los mayores PIB per cápita de la región, aunque también hay que tener en cuenta que tiene una tasa de desigualdad más alta que el promedio de la OCDE.
En el caso de Chile, dice López-Calva "la compra de vacunas se previó con suficiente tiempo, hubo una buena planeación. Y la idea fue priorizar: primero los trabajadores de salud, después los adultos mayores -para lo cual Chile adquirió un número importante de dosis de Pfizer-, y después tener vacunas de otras farmacéuticas para el resto de población".
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En ese sentido, López-Calva considera que apostar por la diversificación en la compra fue importante, diferenciándose de algunos países de altos ingresos, por ejemplo, que apostaron solo por vacunas occidentales. "Ha sido muy importante la diversificación de desarrolladores porque el mercado está muy distorsionado y la oferta está muy limitada. Algunos países apostaron por una u otra, y solo recientemente han estado tratando de diversificar", dice el director regional del PNUD.
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