¿Cómo ser exitoso en la era de la economía digital?

Además de la formación y la internacionalización en las empresas, otros dos factores fundamentales para su crecimiento en calidad y actividad económica son la productividad y competitividad. Uno de los sectores con mayor futuro es el de la Economía Digital, tanto para la industria y empresas como para los ciudadanos a la hora de acceder el mercado de trabajo. No cabe ninguna duda que es un sector con una demanda de profesionales muy especializados y que la industria, las universidades y el gobierno son conscientes del papel que juega en el sector productivo.

Esto se convierte en una demanda por parte de las empresas de nuevos perfiles, capaces de analizar y generar datos, trasladarlos al mercado, cubrir necesidades de consumidores, empresas y administraciones públicas y todo, bajo un feedback continuo donde la eficiencia se convierte no en un objetivo, sino en una metodología.

 

Lo más importante que tienen las empresas es la información de sus clientes o usuarios. En este escenario la red social ayuda a las firmas a implementar herramientas digitales para posicionarse dentro de la Industria.

 

Por ejemplo, si una empresa tiene 1.000 empleados, y cada uno de ellos tiene una red de contactos en redes de 500 vínculos, una nota compartida por cada uno de ellos tiene una influencia de 500.000 personas con un costo cero.

 

A la hora de cerrar negocios, este factor es fundamental.

Está credibilidad se refleja al momento de realizar la publicación en el perfil, con quién se relaciona la persona y cómo interactúa con sus contactos.

¿Pero cómo se forma esta “credibilidad? Se puede resumir en dos aristas: el posicionamiento y backgroud propio de la compañía y el recorrido individual de cada persona.

 

Pero con la llegada de herramientas inteligentes aparecen las dudas sobre el rol de los trabajadores en la era digital. Si bien es cierto que muchas acciones de carácter transaccional van a desaparecer, la posibilidad de abrir las fronteras de innovación sobre las nuevas posibilidades laborales es una realidad más que posible.

Para canalizar las necesidades de los equipos de ventas, LinkedIn desarrolló la herramienta “Sales Navigator” (Navegador de Ventas) que, mediante algoritmos de IA, permite que los responsables de esta área puedan tener un mapeo general del mercado, sus personajes claves, actualizaciones de compañías de interés y luego (y más importante) la capacidad de hacer un seguimiento, todo con acceso a la base de la compañía.

Asimismo, la llegada de los bots (que aumentó notablemente la productividad), la transformación de los roles y la irrupción de los millennials como perfil predominante en las compañías, fueron otros factores que influyen directamente en esta etapa de transición del ecosistema laboral. “En 2021, el 46% de los profesionales ya van a ser millennials y, en algunos años, estas personas van a ocupar puestos jerárquicos importantes en las compañías”, asegura un ejecutivo de Linkedin.

De cara al futuro, se recomienda adoptar los procesos innovadores, expandir el alcance de las nuevas tecnologías y realizar un trabajo interdisciplinario, así como también tener la capacidad de aggiornarse y aprender de las disrupciones tecnológicas que dicen presente.