Precios Cuidados: la empresa santafesina que cuenta con más de 20.000 productos y genera empleo
La empresa santafesina cumple ocho años en el rubro y ya cuenta con cinco sucursales en la ciudad. Su modelo de negocio combina precios competitivos, importación directa, variedad de productos y una fuerte apuesta por el empleo local.
Precios Cuidados, el mayorista polirrubro elegido por los santafesinos.
En un contexto económico desafiante y con consumidores cada vez más atentos a los precios, una empresa santafesina logró consolidarse y ampliar su presencia en la ciudad. Precios Cuidados, un autoservicio de polirubro que nació hace ocho años, continúa creciendo y proyecta nuevas aperturas.
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Franco Filippi, director de la firma, y Maximiliano Ayala, coordinador general, visitaron los estudios de AIRE y contaron cómo fue el proceso de crecimiento de la empresa, que actualmente cuenta con cinco sucursales activas en Santa Fe y prepara la apertura de una nueva unidad sobre la peatonal santafesina.
“Hace ocho años que estamos independientemente en el rubro”, explicó Filippi, quien señaló que la consolidación de la empresa fue posible a partir de una planificación a largo plazo y de la organización de distintas áreas, entre ellas marketing, redes sociales, administración y recursos humanos.
Un autoservicio de polirrubro con miles de productos
Precios Cuidados se caracteriza por ofrecer una amplia variedad de artículos. El concepto combina el formato de autoservicio con distintos rubros como juguetería, regalería, electrónica, bazar, decoración y cotillón, entre otros.
La empresa cuenta además con una página web donde los clientes pueden consultar las distintas categorías y conocer los precios finales de los productos. Sin embargo, desde la firma destacan que la experiencia presencial continúa siendo uno de sus principales diferenciales.
Actualmente manejan alrededor de 20.000 productos, lo que permite que los clientes encuentren artículos de distintos rubros en un mismo lugar.
Importación directa y una estrategia para sostener los precios
Uno de los pilares del crecimiento de Precios Cuidados fue modificar la estructura de abastecimiento. Según explicaron sus representantes, la empresa buscó reducir intermediarios, establecer acuerdos directos con proveedores y avanzar en la importación de productos propios.
“Apuntamos a sacar todo tipo de intermediario de por medio”, explicó Filippi durante la entrevista. La estrategia incluye también el desarrollo de una marca propia y la búsqueda de acuerdos comerciales que permitan sostener una relación entre precio y calidad.
El proceso de importación, además, implica una planificación que va mucho más allá de la compra de mercadería. Filippi contó que viaja una vez al año a China y participa de la Feria de Cantón, considerada una de las principales exposiciones comerciales del mundo, en busca de novedades y productos para incorporar a las góndolas.
“Me gusta esto, lo traigo, vendo”, resumió sobre el proceso, aunque aclaró que detrás existe toda una cadena logística y comercial. Incluso relató que actualmente la empresa tiene un contenedor detenido en Chile desde hace varios días debido a las condiciones climáticas.
Cinco sucursales y una nueva apertura
El crecimiento de Precios Cuidados también se refleja en su expansión territorial. La firma ya cuenta con cinco sucursales en la ciudad de Santa Fe y proyecta una nueva apertura sobre la peatonal.
Entre los locales mencionados durante la entrevista se encuentran sucursales en calle San Martín, San Jerónimo y Mendoza, además de dos establecimientos ubicados sobre Aristóbulo del Valle. La empresa también cuenta con una de sus unidades más grandes sobre Blas Parera.
La próxima apertura representa, según Filippi, un objetivo importante para la firma: llegar con la marca a la peatonal santafesina y continuar fortaleciendo su presencia en la ciudad.
El crecimiento que también genera empleo
Más allá de la cantidad de sucursales, desde Precios Cuidados destacan especialmente el impacto que tiene la expansión de la empresa sobre el empleo.
“Lo que nos motiva un montón no es solo crecer en estructura o en sucursales”, sostuvo Filippi, quien remarcó la cantidad de familias que forman parte de la empresa.
El impacto, explicó, no se limita a quienes trabajan directamente en los locales. El funcionamiento de un comercio genera movimiento en áreas como logística, administración, proveedores y toda la cadena vinculada a la actividad comercial.
“Eso es lo que hoy nos enriquece a seguir apostando, a seguir creciendo y también a comunicar esto: que en Santa Fe se pueden hacer cosas grandes”, destacó.
Cambió el consumo y también cambió la forma de vender
Otro de los desafíos que identificaron desde la empresa es la transformación de los hábitos de consumo. El crecimiento de las plataformas digitales modificó la manera en que los consumidores buscan, comparan y compran productos.
Para Filippi, el consumo no desapareció sino que cambió. En ese escenario, considera fundamental que los comercios puedan adaptarse, mejorar sus estrategias comerciales y ofrecer algo más que un precio competitivo.
“La atención, el servicio, el posventa, la garantía y el trato con la gente” son, según explicó, aspectos centrales para lograr que un cliente vuelva.
En esa búsqueda, Precios Cuidados apunta a fortalecer el vínculo con sus clientes y generar una experiencia de compra cercana. “Estamos tratando de humanizar Precios Cuidados en la ciudad”, resumió Filippi.
Con ocho años de trayectoria, cinco sucursales y una nueva apertura en camino, la empresa santafesina busca seguir creciendo en un mercado atravesado por cambios en los hábitos de consumo y, al mismo tiempo, sostener una apuesta que sus propios responsables consideran central: generar trabajo y demostrar que desde Santa Fe también se pueden construir empresas que crecen.
