Aguas Santafesinas logró superávit por primera vez en su historia: "El 90% de los costos operativos los pagaba la Provincia"
La empresa estatal cerró su primer balance con resultado positivo tras 20 años. La presidenta de Assa, Renata Ghilotti, destacó ordenamiento, eficiencia y cambios tarifarios.
Por primera vez desde su creación, Aguas Santafesinas cerró un ejercicio económico con superávit financiero y aprobó un balance con resultado positivo.
Aguas Santafesinas (ASSA) cerró por primera vez en más de dos décadas un ejercicio económico con superávit financiero, un resultado que fue presentado como un hito histórico por las autoridades de la empresa y del Gobierno de Santa Fe.
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La aprobación del balance se concretó durante la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, donde también se avalaron la Memoria y Balance General del último ejercicio y los estados contables de la sociedad.
Según destacaron desde la empresa, el resultado positivo refleja el proceso de recuperación institucional, ordenamiento administrativo y eficiencia en la gestión impulsado por el Gobierno provincial desde diciembre de 2023.
La presidenta de ASSA, Renata Ghilotti, sostuvo que el superávit marca "un hecho muy importante porque demuestra que el camino del ordenamiento y la eficiencia da resultados concretos".
"Hoy Aguas Santafesinas puede cubrir sus costos operativos, fortalecer su capacidad de gestión y continuar mejorando la prestación de los servicios para todos los santafesinos", afirmó.
Del déficit crónico al equilibrio financiero
Durante una entrevista con el programa CREO, Ghilotti explicó que al inicio de la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro la situación económica de la empresa era crítica y dependía casi por completo de aportes del Tesoro provincial.
"Apenas asumió el gobernador Pullaro, el Tesoro de la Provincia ponía casi el 90% del dinero para cubrir costos operativos", aseguró.
Durante una entrevista con el programa CREO, Ghilotti explicó que al inicio de la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro la situación económica de la empresa era crítica y dependía casi por completo de aportes del Tesoro provincial.
La funcionaria remarcó que esos recursos provenían de los impuestos de todos los santafesinos, incluso de quienes viven en localidades donde el servicio de agua y saneamiento es prestado por cooperativas o municipios.
"No había ninguna razón para que una empresa necesitara plata del Estado para cubrir sus costos operativos", señaló.
Según explicó, el saneamiento financiero se apoyó en una combinación de reordenamiento tarifario, reducción de gastos y mejoras en los controles internos.
Menos gastos y más control
La funcionaria remarcó que esos recursos provenían de los impuestos de todos los santafesinos, incluso de quienes viven en localidades donde el servicio de agua y saneamiento es prestado por cooperativas o municipios.
Entre las medidas implementadas, Ghilotti mencionó la incorporación de sistemas de GPS en los vehículos de la empresa, controles sobre el consumo de combustible, revisión de horas extras y una reorganización del personal.
"Se trabajó a bisturí en recortes de gastos que no eran necesarios y se invirtió esa lógica para priorizar inversiones", indicó.
También destacó la compra de repuestos para las plantas potabilizadoras, el fortalecimiento del mantenimiento de las redes de agua y cloacas y la reducción de los tiempos de respuesta ante reclamos de los usuarios.
Desde el Gobierno provincial sostienen que la nueva situación financiera permitirá concentrar los recursos públicos en obras de infraestructura en lugar de destinarlos al funcionamiento cotidiano de la empresa.
"Se trabajó a bisturí en recortes de gastos que no eran necesarios y se invirtió esa lógica para priorizar inversiones", indicó.
Inversiones y nuevas obras en Santa Fe
En ese sentido, Ghilotti puso como ejemplo la ejecución del colector principal cloacal de la ciudad de Santa Fe, una obra valuada en más de 16.000 millones de pesos.
"El Gobierno hoy invierte en infraestructura para mejorar o ampliar los servicios, no para cubrir déficits operativos", sostuvo.
En ese sentido, Ghilotti puso como ejemplo la ejecución del colector principal cloacal de la ciudad de Santa Fe, una obra valuada en más de 16.000 millones de pesos.
"El Gobierno hoy invierte en infraestructura para mejorar o ampliar los servicios, no para cubrir déficits operativos", sostuvo.
Por su parte, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, afirmó que el resultado obtenido responde a una decisión política de recuperar y sanear las empresas públicas mediante una administración "responsable, transparente y eficiente".
Durante la Asamblea también se aprobó la gestión del Directorio y de la Sindicatura, se renovaron autoridades cuyos mandatos habían finalizado y asumió como vicepresidente de la sociedad Darío Boscarol, designado por decreto del Poder Ejecutivo provincial.
Por su parte, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, afirmó que el resultado obtenido responde a una decisión política de recuperar y sanear las empresas públicas mediante una administración "responsable, transparente y eficiente".
Durante la Asamblea también se aprobó la gestión del Directorio y de la Sindicatura, se renovaron autoridades cuyos mandatos habían finalizado y asumió como vicepresidente de la sociedad Darío Boscarol, designado por decreto del Poder Ejecutivo provincial.
Para las autoridades, el superávit financiero constituye uno de los principales logros de la actual gestión y abre una nueva etapa para Aguas Santafesinas, con mayores posibilidades de sostener inversiones y mejorar la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento en toda la provincia.