Vibert es una unidad de negocio que nació a partir de la experiencia histórica de Premoldeados Bertone, una empresa familiar de Santa Fe con más de 70 años de trayectoria en el rubro de la construcción. En Milla Extra, el programa de AIRE Negocios, conocimos en detalle su modelo de construcción industrializada que se trasladó al mercado inmobiliario de Vaca Muerta.
“Premoldeados Bertone es la empresa madre de la familia. Nosotros hacíamos viviendas sociales y decidimos migrar a la vivienda privada, casas con una vuelta más de diseño, manteniendo la industrialización, la eficiencia energética y otros conceptos”, explicó Laureano Bertone, titular de la firma.
De esa búsqueda nació Vibert by Premoldeados Bertone, una marca que combina “Vivir” con “Bert”, su apellido, y que funciona como una unidad independiente dentro del mismo grupo empresarial.
El crecimiento de Vibert encontró un punto de inflexión con el desarrollo de Vaca Muerta. Bertone relató que, ante el crecimiento acelerado de la actividad petrolera, comenzó a evidenciarse una fuerte falta de infraestructura habitacional en la zona. “Añelo era un pueblo muy chico que creció de golpe y no había dónde alojar a la gente. Se vivía en campamentos, obradores o contenedores”, contó.
Frente a ese escenario, la empresa identificó una oportunidad para ofrecer edificios de calidad destinados al alquiler corporativo. Tras la pandemia, Vibert construyó su primer edificio en Neuquén: una torre de más de treinta departamentos desarrollada para inversores de Buenos Aires. “Estos edificios se alquilan completos a las petroleras. Un departamento de 40 o 45 metros puede generar más de 1.500 dólares por mes para el propietario”, detalló Bertone.
La clave del modelo está en la construcción industrializada. Los departamentos se producen íntegramente en Santa Fe, con paredes listas para montar, instalaciones incorporadas y una aislación térmica superior a la utilizada en otras regiones del país. “Todo se fabrica acá y se traslada en camión. En Añelo se hace directamente el montaje”, reveló. Gracias a este sistema, un edificio de treinta unidades puede montarse en apenas 35 días.
Bertone remarcó que este método resulta fundamental para competir en un contexto adverso: clima hostil, escasez de mano de obra calificada y costos elevados. “En Vaca Muerta la constructora compite con la mano de obra petrolera, que paga sueldos mucho más altos. Ahí aparece la oportunidad de industrializar la construcción sin perder calidad, ganando velocidad y bajando costos”, sostuvo.
laureano bertone
Laureano Bertone, de Vibert by Premoldeados Bertone, en Milla Extra.
La rapidez también tiene un impacto económico directo: "Hacerlo más rápido es hacerlo más barato. Cada demora implica alquileres, logística, comida y alojamiento mucho más caros que en Santa Fe”, explicó, al describir además las dificultades de infraestructura vial y de servicios que aún persisten en la región.
En ese contexto, Bertone subrayó que en proyectos ligados a Vaca Muerta la prioridad no es el precio, sino el cumplimiento: “Una operación de fractura cuesta entre 500.000 y 800.000 dólares por día. ¿Cuánto puede incidir nuestro producto ahí? Lo que importa es entregar en tiempo y forma”, afirmó.
De cara al futuro, Vibert evalúa la posibilidad de fabricar directamente en la región, aunque con cautela: “El costo logístico pesa mucho y Argentina es bastante cíclica. Hay que tomarse el tiempo para evaluar bien”, señaló.
