"Hay muchas cosas que el líder puede hacer, que contribuyen a la motivación de cualquier colaborador, pero no es responsabilidad directa. El contexto, el momento profesional, juegan su juego", explicó César.
En esa línea, destacó que "los líderes tienen una herramienta que implica estar observando, escuchando, pendiente de lo que el equipo está haciendo para poder reconocer".
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"Los reconocimientos son fuentes externas de motivación, que los líderes tienen muy a mano para elevar los niveles de energía", consignó César y detalló: "Algo externo es un premio, que te motiva por corto plazo. Si te doy un reconocimiento como líder, te motiva también a corto plazo".
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El problema surge –continuó– "cuando el premio pasa a ser habitual y es un factor higiénico que, si está, está bueno; pero si me lo sacas me desmotiva".
Así, César remarcó que "liderar desde un lugar moderno implica conocer los intereses de la gente para estar en la empresa, además de pagar los impuestos. Algo te interesa de estar en una compañía y a eso el líder lo tiene que reconocer".
Certificado SKEAM para líderes ejecutivos
"La lógica del certificado es poder dar herramientas para comprender mejor el negocio y para gestionar de manera más eficiente a tu equipo. Son ocho materias y comienza el 22 de agosto para culminar el 5 de diciembre", indicó César y aclaró: "Son seis horas por materia con 48 horas totales. Se cursa todos los jueves de 17.30 a 20 por Zoom".
Certificado SKEAM 2024 - propuesta académica.pdf.pdf
