De Santa Fe al mundo: innovación, Vaca Muerta y expansión regional, el desafío de Eco Inc en 2026
La empresa santafesina cerró un 2025 de consolidación y se prepara para un 2026 con expansión regional, foco en Vaca Muerta, innovación y construcción industrializada.
Rodrigo Lucero, socio fundador de Eco Inc, durante su participación en el programa Milla Extra de AIRE Negocios.
En el marco del ciclo de entrevistas del programa Milla Extra de AIRE Negocios, Rodrigo Lucero, socio fundador de Eco Inc., analizó el balance de un 2025 clave para la empresa y adelantó las proyecciones para un 2026 que aparece marcado por la expansión, la innovación y un escenario de mayor previsibilidad para el sector de la construcción.
Con base en Santa Fe y una década de trayectoria, Eco Inc. transitó un año de consolidación en un contexto desafiante y complejo para la actividad.
De un proyecto sustentable a un grupo con proyección regional
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Eco Inc. nació en 2015 con una propuesta disruptiva: producir aislantes térmicos y acústicos a partir de papel reciclado. Diez años después, la empresa pasó de cinco personas a un equipo de 55 colaboradores y logró diversificar su negocio, integrando fabricación de aislantes, sistemas de construcción en seco, perfiles de acero y módulos habitacionales.
“El valor agregado de la celulosa que fabricamos es que es el único aislante primario 100% ecológico”, explicó Lucero, al destacar la identidad sustentable como uno de los pilares que permitió sostener el crecimiento incluso en los momentos más complejos del mercado.
2025, un año para hacer “suelo firme”
Según el empresario santafesino, 2025 fue un período de ordenamiento interno y fortalecimiento estructural. “Las obras están hechas para repensar el largo plazo y uno construye para 25 años de mínima”, señaló, en referencia a una lógica de largo plazo que también se aplicó a la estrategia de la compañía.
Ese proceso incluyó inversiones en tecnología, la incorporación de inteligencia artificial en áreas de marketing y gestión, y una fuerte apuesta por el talento local, con programas semilla junto a la Universidad Nacional del Litoral y la Escuela Industrial Superior.
Rodrigo Lucero Eco Inc Milla Extra 2
Eco Inc. consolidó en 2025 su presencia regional y se prepara para una etapa de mayor estabilidad y expansión en 2026.
Los estudiantes que participan no realizan una pasantía tradicional, sino que se les permite innovar dentro de la empresa en áreas específicas.
Como ejemplo de este éxito, mencionó que realizaron una prueba piloto de inteligencia artificial mediante una pasantía, y hoy esos jóvenes forman parte del cuerpo funcional de la organización.
Expansión regional y el derrame de Vaca Muerta
Uno de los hitos del año fue la consolidación internacional. En Bolivia, Eco Inc. proveyó soluciones de aislación para hospitales públicos y centros comerciales de gran escala. En Uruguay, participa en el proyecto de torres en Montevideo, con edificios de más de 30 pisos frente a la bahía.
En paralelo, la empresa avanzó con un desembarco estratégico en Neuquén para captar el impacto económico de Vaca Muerta. Allí instaló una base operativa y un centro de distribución para abastecer a empresas petroleras con módulos habitacionales e insumos industriales.
“Hay que estar super atentos al derrame que deja Vaca Muerta para las pymes santafesinas”, remarcó Lucero.
De cara a 2026, el escenario aparece con mayor previsibilidad, aunque no exento de desafíos. El principal reto será escalar sin perder flexibilidad, en un mercado cada vez más competitivo y tecnificado. A eso se suma la necesidad de seguir educando sobre los beneficios de la construcción industrializada, el confort térmico y la eficiencia energética frente a los métodos tradicionales.
Hoy la empresa, con 10 años de trayectoria, está totalmente preparada para este 2026 que será muy positivo. Hoy la empresa, con 10 años de trayectoria, está totalmente preparada para este 2026 que será muy positivo.
Otro punto crítico es el acceso a los grandes proyectos energéticos. Llegar de manera directa a los pozos petroleros sigue siendo complejo para las pymes locales, lo que obliga a construir alianzas estratégicas para no quedar fuera del negocio.
Un 2026 con optimismo y nuevos motores de crecimiento
Pese a las dificultades, Lucero se mostró optimista: “hoy la empresa, con 10 años de trayectoria, está totalmente preparada para este 2026 que será muy positivo”. La habilitación de créditos hipotecarios UVA para módulos industrializados, los contratos cerrados en el exterior y la apuesta por la innovación tecnológica aparecen como oportunidades concretas.
Con foco en la eficiencia, la sustentabilidad y la integración regional, Eco Inc. se prepara para un nuevo ciclo de crecimiento, buscando consolidarse como un actor clave de la industria santafesina en un contexto económico que empieza levente a mostrar señales de mayor estabilidad.
