Informe: los trabajadores de delivery deben realizar casi 500 viajes al mes para sostener un hogar tipo
Un informe de la Fundación Encuentro calculó cuántos viajes debe realizar un trabajador de aplicaciones de delivery para sostener un hogar tipo.
Un informe analiza cuántos viajes deben realizar los trabajadores de delivery en Argentina.
El nuevo informe “APP: coeficiente de Alcance del Pedido Promedio ”, elaborado por la Fundación Encuentro, ofrece una interesante radiografía sobre el esfuerzo que deben realizar los trabajadores de plataformas digitales de delivery para sostener distintos niveles de vida en Argentina.
El documento, traduce ingresos y gastos esenciales a una unidad concreta: la cantidad de pedidos promedio que debe completar un trabajador. Su objetivo no es medir todas las dimensiones del trabajo en plataformas, sino “visibilizar los desequilibrios materiales que enfrentan quienes pedalean o manejan una moto para sostener su vida cotidiana”.
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Los datos centrales: cuántos viajes deben hacer los trabajadores de delivery
En septiembre de 2025, el APP mostró resultados contundentes:
- 461 pedidos: lo que debió realizar un repartidor para sostener un hogar tipo de cuatro integrantes.
- $2.553,6: valor del pedido promedio, calculado a partir del promedio simple entre las aplicaciones Rappi y PedidosYa.
- 344 pedidos para alcanzar el ingreso promedio individual de la Argentina.
- 149 pedidos para sostener un hogar individual.
- 67 pedidos para cubrir únicamente la canasta alimentaria.
- 190 pedidos para afrontar el costo de crianza promedio.
- 271 pedidos para pagar un alquiler promedio en CABA.
- 126 pedidos para alcanzar el Salario Mínimo Vital y Móvil.
- 15 pedidos para cubrir el monotributo categoría A.
- 2 pedidos para llenar un tanque de nafta.
El informe señala que en el trabajo de reparto “las horas o los días trabajados no son las variables que organizan la jornada: lo son los viajes realizados”. Por eso, expresar el esfuerzo laboral en pedidos “permite reflejar con mayor precisión la lógica de funcionamiento de esta forma de trabajo”.
El cálculo se basa exclusivamente en los ingresos por pedido, sin considerar propinas. Los costos –como combustible, mantenimiento o datos móviles– tampoco se descuentan, por lo que el APP mide ingresos brutos, una limitación explícita del indicador.