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Un escenario “sumamente difícil”
El referente del Centro Comercial describió el presente como parte de “un proceso económico sumamente difícil” y planteó la necesidad de reformas estructurales para mejorar la competitividad del sector.
“Nosotros no pedimos subsidios, estamos acostumbrados a trabajar desde la actividad privada, pero también pedimos que lo público nos dé las reformas y la colaboración para que seamos realmente competitivos”, sostuvo.
En ese sentido, mencionó la presión impositiva, los costos laborales y las tasas de financiamiento como algunos de los principales obstáculos: “Tenemos tasas leoninas si queremos tomar un crédito para producir”.
También apuntó a la competencia externa: “Estamos compitiendo con China, es como pelear en una categoría inferior, un gallo con un peso pesado”.
Alquileres y falta de acuerdos
Entre los factores que explican el cierre de locales, Baremberg destacó el impacto de los alquileres. Citó como ejemplo un histórico comercio ubicado en San Martín y Primera Junta que debió dejar su lugar.
“Se fue por el exceso en el monto locativo, se iba a las nubes”, explicó, y cuestionó la falta de acuerdos entre propietarios e inquilinos: “A veces no se logra un diálogo fecundo para evitar que se vaya el inquilino y es una pérdida para ambas partes”.
Locales en alquiler vacios (12)
Entre los factores que explican el cierre de locales, Baremberg destacó el impacto de los alquileres.
Si bien no hay cifras oficiales aún, adelantó que el Centro Comercial trabaja en un informe que abordará la situación en toda la ciudad.
Caída del consumo y un fenómeno “inédito”
Consultado sobre el nivel de ventas, el dirigente fue contundente: “En términos de comercio y de baja en las ventas es inédito esto que está pasando”.
En ese marco, vinculó directamente la situación con la pérdida de poder adquisitivo: “Tiene que ver con el poder adquisitivo de la gente. Esa es la realidad”.
Además, advirtió sobre la tensión que atraviesa tanto a comerciantes como a trabajadores: “A nosotros nos cuesta muchísimo pagarle al empleado, y es lamentable también que el empleado no llegue a fin de mes”.
El futuro: entre lo físico y lo digital
De cara a los próximos años, Baremberg planteó que el comercio tenderá a un modelo mixto, combinando lo tradicional con lo digital. “Va a haber un cambio en la comercialización. El futuro va a ser un mix”, señaló. Y agregó: “Estamos implementando la vidriera virtual para tener venta en e-commerce”.
En esa línea, consideró clave la adaptación a las nuevas tecnologías: “Nos vamos a tener que aggiornar a la inteligencia artificial y al comercio electrónico”.
También remarcó el rol de la capacitación: “Los sindicatos van a tener que preparar a sus asociados para que puedan ser competitivos en el mundo del empleo”.
Pese al contexto, el dirigente insistió en la importancia de sostener el entramado comercial: “Siempre defendimos que el empleado gane más, porque es un círculo virtuoso: si hay poder adquisitivo, hay consumo”.
